乐视《超级教师》破2亿完美收官 产品经理思维造就剧王

收官

(图1《STB超级教师》海报)

由乐视自制出品的热血校园剧《超级教师》凭借暑期档的热播,成为今年上半年整个互联网自制领域的一匹大黑马,不仅总播放量突破2亿,连续占据各大网络自制剧播放榜的榜首,更打败了同期众多一线卫视大剧,杀入百度电视剧风云榜的TOP10。在百度指数方面,则力压上半年的《屌丝男士3》、《灵魂摆渡》、《探灵档案》、《报告老板》等剧,当之无愧加冕成为2014上半年的剧王。

很多人不禁想问,相比于其它大牌明星云集,拼命烧钱的视频网站自制剧,《超级教师》为何能够脱颖而出成为上半年冠军?乐视网网站事业群运营总裁高飞一语道破天机:“互联网产品经理思维是《超级教师》能够成为剧王的杀手锏。无论是前期题材的选择,还是针对暑期档的播出策略,以及主打学生人群的全流程互动营销,都是从用户需求的角度出发。把传统的作品驱动转变为互联网时代的产品驱动,使之成为互联网自制剧崛起的标杆。”

造就

(图2网络自制剧上半年榜单1-5名)

收官

(图3网络自制剧上半年榜单6-10名)

剧王成因一:做用户喜欢的“内容产品”

翻看《超级教师》的网友评价,国内从未出现过的内容题材、火辣劲爆的情节和对白、演员精湛的表演等是用户最直观的感受。但是,《超级教师》仅凭这些就足以取得上半年剧王的称号吗?如果剥开表面的原因,除了乐视网平台+制作团队的精雕细琢,其背后的“互联网产品经理思维”才是内容本身从量变到质变的核心因素。

乐视网总制片人郝舫对此进行了全面的分析解读。郝舫认为,当初开发《超级教师》这一项目时,就摒弃了常规生产链条的作品驱动做法,而是完全从产品的角度出发,用数据的调研来取代管理者的主观判断,做用户喜欢的“内容产品”。一方面,日本同题材的《GTO麻辣教师》在国内学生群体中流传火爆多年,拥有无数拥簇,然而国内同类型题材的影视作品还是一片空白;与此同时,网络作家张君宝创作的小说《超级教师》在盛大文学起点中文网受到无数网友追捧,小说语言风格轻松、趣味,读起来酣畅淋漓,长期位居同类型小说榜首。正是这两方面原因,促成了乐视在经过充分调研后,决定买下《超级教师》改编版权,并发挥互联网制造的优势,第一时间完成了剧的改编创作。

剧王成因二:迎合受众的暑期档播出策略

暑期历来是各种“眼球行业”的兵家必争之地。好莱坞巨制《变形金刚4》国内上映后打破一连串记录,势不可挡直奔20亿票房。对于视频网站来说,大批学生放假后的暑期同样是全年播放量的峰值之一,因此乐视网决定将该剧的播出时间定在暑期档。 《超级教师》从6月份上线开始,即使遇到了四年一届的世界杯,照样热度不减,每日的播放量和百度指数节节攀升,播出一半时的百度指数就已超越上半年的其它各剧,网友的热情也随之高涨,每天中午12点通过乐视视频移动端“追剧”成为“学生党”中的最热时髦话题。

剧王成因三:精准的O2O全互动跨界营销

《超级教师》项目伊始,乐视网就协调跨部门资源建立项目制团队,充分发挥乐视生态型组织的作用,使项目运转高效决策,反应敏捷,更快速地响应用户的需求和市场的变化。在运营及市场推广策略上,则针对核心受众的学生群体,打出一系列组合拳。例如和颇具影响力的两家教育机构跨界合作,打出“暑假看《超级教师》,快乐学习一夏”的O2O营销活动。同时,针对高考、中考、毕业季、世界杯、同档期大剧、娱乐和社会热点事件等进行了一系列的捆绑营销,创造了“每天有物料,周周有话题”的互联网自制剧全新营销模式。

在和用户的全流程互动方面,以《超级教师》不久前播出的一集为例,男二号小白意外遇刺,生死不明,导致当时有上万网友留言请愿希望尽早得知小白的生死。根据用户的投票结果,相关团队迅速做出反应,决定打破惯例,当晚临时在PC端和移动端加播一集,这成为用户意志决定内容运作的典型案例。

教师

(图4 IVT-核心自制剧视频播放覆盖人数排名)

乐视自制“产品经理思维“占位行业高点

未来,随着更多资本和传统制作人才的涌入,可以预见,互联网自制内容的竞争将进一步加剧。一贯处于行业领先位置的乐视自制从未停下创新脚步,近期大动作频频:首批签约吴宗宪、田朴珺等四大工作室,并宣布将以“互联网产品经理思维”打造三大类细分的全新自制节目。在乐视大生态上,乐视自制逐步形成了自己的小生态圈,在乐视“平台+内容+终端+应用”的整合布局中,自制内容可以横跨五屏在4K终端上为用户呈现极致体验;乐视商城与乐视生态店等电商平台,也让基于乐视自制内容的衍生品有了输出渠道;在乐视TV·超级电视上的数千款APP应用涵盖了游戏与动漫等类别,可以为乐视自制产品进行跨界开发量身定制。

目前看来,最先进的模式,显然是以互联网产品经理思维为切入点,运用“大数据、用户参与、话题营销“等思路,根据互联网行为习惯反向定制的视频内容,也就是视频自制的 “乐视模式”。互联网行业的竞争已经从点对点的竞争进入到生态布局的竞争。乐视自制在产品细分策略下,势必会用互联网产品经理思维生产出优质的自制内容,打出漂亮的内容牌,在2014年中国互联网视频行业江湖上占据重要的位置。

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