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成为产品经理需要考哪些证书?全在这

对于想要在产品管理领域取得成功的人来说,拥有一种或多种专业证书可以为其提供竞争优势。这些证书不仅可以证明个人在产品管理方面的知识、技能和经验,还可以帮助个人更好地理解和应用各种工具、框架和方法来管理产品的整个生命周期。那么产品经理需要考的证书有哪些呢?
 

 

一、NPDP
 

必须推荐NPDP,产品经理国际资格认证。NPDP起源于美国,由美国产品开发与管理协会PDMA(Product Development Management Association)发起,是国际上公认的新产品开发专业认证考试,是国际公认的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

 

NPDP认证是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。其核心价值在于整合了产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等方面。

 

NPDP值得学习吗?
 

NPDP认证对产品经理来说,是对于自身能力的权威认定,详细来说能够:

 

1、提升自身在公司中的竞争力

掌握产品经理众多思维和方法,可以在企业开发、营销、设计中发挥作用,身兼数职属于技术型复合人才,极大的增强了岗位的不可替代性。

 

2、拥有更好的职业前景

产品经理在开发、营销、宣传方面的应用和技术,正广泛应用于各行各业,数据调查结果显示,现阶段各行业头部企业,广泛通过产品技能,来不断优化和完善业务体系。

 

3、产品工作的敲门砖

掌握用户调研、竞品分析、痛点挖掘、架构设计原型、产品迭代思维等方法,在应聘中用实力说话。

 

4、更多的工作机会

产品经理,涉及应用开发、营销策略及实施方法、宣传推广设计等众多领域。产品以上领域,都可以独立拿到offer。

 

5、应对企业核心信息安全风险

人工控制关键信息增加信息泄露风险,降低人为介入频率。

 

6、实施信息化 提升工作效率

没有经过NPDP学习容易缺乏正确认识,并且工作流程制度不完善不清晰。经过系统学习之后可以降低劳动强度,提升工作效率。

 

二、PMP®
 

PMP®的中文全称为项目管理专业人士资格认证,是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

 

PMP®证书即通过PMP®考试的人员,由美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书,用来证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。

 

产品经理为什么推荐考PMP®呢?

 

是因为产品经理也涉及带项目、做管理。

 

从某种意义上来说,很多公司对产品经理甚至比项目经理的要求还要高。

 

产品经理的工作职责是根据市场需求、创意来设计和构思产品。 而制作这个产品的过程其实也就是一个项目实施的过程。

 

而项目经理就是负责整个设计过程中怎么把事情落实,把事情做好, 两者是相辅相成的。

 

但是要细说的话,产品经理其实是包含了一部分项目经理的工作的,甚至在一些小企业职责分工没这么清晰地话,产品经理就同时兼顾两个岗位。

 

项目经理更多的是就职于传统行业或者IT软件行业,这也是为什么考PMP®的学员院里IT行业占比最大的原因。

 

而在更多新兴的互联网企业中,一个团队一般有了产品经理,就不会再需要项目经理了。为什么呢?

 

传统思维里,可能对于大部分项目经理的要求就是懂项目流程,管理好项目和人员,执行好任务,保障项目按时完成就可以了。

 

而作为产品经理,不仅要负责产品的研发、规划、制作,还要协同对产品的运营和推广,进行市场分析等等,除了对产品负责,还要对老板和用户负责。

 

和产品经理相比,项目经理的差距就在于不懂的运营互联网所需要的产品和技术,不懂市场反应,不懂用户需求,简而言之就是没有互联网的"嗅觉"。

 

责任越大,担子越大,市场对于产品经理的期待就更高。

 

那么在这种形势下,学习下管理方面的证书PMP®就很有必要了。

 

PMP®不仅教项目过程中作为管理者所需要具备的能力,还包括其他:项目体验管理课程、产品经理多方面涉及,比如对资源的把控、风险评估以及协调多方需求等等。

 

这些知识体系都是对产品经理的工作有帮助的。也与产品经理的职业发展相吻合。

 

PMP®的知识就像是工作中的索引,指导你在面对各种复杂多变的环境下怎样更好的完成工作。

 

产品经理学习它的知识,可以帮助你搭建系统的管理知识体系,对促进整个产品以及项目的目标完成会更有保障。

 

其实现在各行各业都涉及项目,也都离不开管理和运营,那么这些管理相关人员或者说行业去学习下PMP®的知识,都是能对工作有所帮助的。

 

并且现如今很多管理方面的课程内容也都是参考PMP®的知识体系来进行改进的,例如一级建造师的项目管理以及软考高项等等。

 

所以,在市场有需求,并且自身有提升想法的情况子,考PMP®就是个不错的选择。

 

三、软考

 

软考是指计算机技术与软件专业技术资格考试,由人力资源和社会保障部组织的国家级考试。上半年考试时间为5月底(第三个周六、周日),下半年考试时间为11月中旬(第二个周六、周日)。计算机软件资格考试在全国范围内已经实施了二十多年,近十年来,考试规模持续增长。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。该证书在全国范围内有效。

 

产品经理考软考是一个比较常见的情况,因为软考涉及到的知识点范围广泛,对于非计算机专业的人员来说,参加软考可以提升

 

自身的综合能力和竞争力。下面从几个方面详细阐述产品经理考软考的作用和意义。

 

1. 提升综合能力:软考涵盖了计算机软件领域的多个方面,包括操作系统、数据库、计算机网络、算法和数据结构等。通过参加软考,产品经理可以了解和掌握这些基本知识,提高自身的专业素养和综合能力。这些知识不仅对于日常的工作有所帮助,还可以帮助产品经理更好地理解客户需求、优化产品设计、提高产品质量等。

 

2. 扩展职业发展:对于产品经理来说,具备计算机软件领域的专业知识是非常重要的,因为很多产品都需要涉及到软件的开发和应用。通过软考,产品经理可以扩展自己的知识面和视野,更好地理解软件开发的基本原理和技术,与开发团队更好地沟通和协作,提高自身职业发展的空间和竞争力。

 

3. 提高薪资福利待遇:具备计算机软件领域的专业知识可以为产品经理带来更好的薪资福利待遇。很多企业在招聘产品经理时会优先考虑具备计算机专业背景的候选人,因为这些候选人具备更好的技术实力和创新能力,可以为产品的研发和推广带来更多的价值。通过软考,产品经理可以增加自身的技能和竞争力,提高薪资福利待遇。

 

4. 增强自身实力:软考是一种国家级的职业资格认证,通过参加软考,产品经理可以获得一个国家级别的职业资格证书,这不仅是对自身专业能力的认可,还可以增强自身的实力和信心。这种证书可以在求职、升职、加薪等方面发挥重要作用,提高自身的职业竞争力。

 

总结来说,产品经理可以考取NPDP、PMP®以及软考,将大大提升产品经理的技能与能力,更好地掌握项目管理的方方面面,从而为企业的发展提供更加可靠的保证。

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