(1) PM 在约束条件下完成项目成果性目标,PMO 是具特殊授权的组织机构,其目标包含组织级
的观点。
(2) PM 关注于特定的项目目标,PMO 关注经营目标。
(3) PM 控制赋予项目的资源以实现项目目标,PMO 优化各项目的资源使用。
(4) PM 管理中间产品的范围、进度、费用和质量,PMO 管理整体的风险、机会和所有的项目依
赖关系。
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(1) PM 在约束条件下完成项目成果性目标,PMO 是具特殊授权的组织机构,其目标包含组织级
的观点。
(2) PM 关注于特定的项目目标,PMO 关注经营目标。
(3) PM 控制赋予项目的资源以实现项目目标,PMO 优化各项目的资源使用。
(4) PM 管理中间产品的范围、进度、费用和质量,PMO 管理整体的风险、机会和所有的项目依
赖关系。
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