生产线效率低下的主要原因集中在上料、定位、检测和包装四个关键环节，设备选型需重视稳定性而非仅关注参数与价格。
上料环节不稳定导致全线停摆：上料是生产线的首要环节，若上料不稳，整条生产线将无法正常运行。解决上料问题被视为提升效率的关键一步，一旦出问题，后续所有工序都将失效。
定位环节需兼顾精度与兼容性：定位不准会引发后续一系列问题，不仅要求结构设计具备高精度，还需考虑不同情况下的兼容性。设计阶段应预设补救方案，避免因小问题影响整体生产。
检测环节受环境因素影响大：传感器稳定性直接影响检测结果，有案例显示视觉检测设备在早班误差率为2%，晚班升至10%，问题根源为温度变化导致传感器异常。此类系统性隐患可能造成重大损失。
包装环节低配拖累整体效能：某设备厂投入超百万升级产线，但因包装环节选用低配方案，导致整线效率大幅下降。比喻为“给法拉利装自行车轮胎”，说明即使前段高效，末端瓶颈也会严重制约产出。
设备选型应重视稳定性保障体系：采购设备时不应只看参数和价格，更应关注其长期运行的稳定性。在四大关键环节适当增加10%预算，可减少未来50%的运营维护成本，实现更高投资回报。
