这周末都在继续工作…读到这段话挺受启发,与君共勉~
第一,设定公司目标和总体战略,并确保传达给相关执行者;
第二,招募并留住最优秀的人才;
第三,确保公司有足够现金。其他事情都应该找最专业的、最好的人来做。
如果没有做成一件事情的基因,那就只有两条路:第一,自己学;第二,请专业的人加入。
在战略战术上,干嘉伟也有独到的思考,他认为:不要进行“战略与执行”这样的划分,而是划分成“战略的执行”与“战术的执行”。
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这周末都在继续工作…读到这段话挺受启发,与君共勉~
第一,设定公司目标和总体战略,并确保传达给相关执行者;
第二,招募并留住最优秀的人才;
第三,确保公司有足够现金。其他事情都应该找最专业的、最好的人来做。
在战略战术上,干嘉伟也有独到的思考,他认为:不要进行“战略与执行”这样的划分,而是划分成“战略的执行”与“战术的执行”。
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