虽然scrum是一个有效且经过验证的软件开发框架，但为了充分利用scrum，您需要以提高灵活性和更好地适应项目和团队的方式定制或调整它。
的Scrum过程画布是一个争球的管理工具。它在一页的流程画布中呈现可操作的scrum活动。团队成员执行管理和完成软件项目的活动。
Scrum Process Canvas是完全可定制的，允许您将其他活动（例如某些会议）和流程交付（例如特定的日志）添加到Scrum流程中，以满足您的特定项目需求。（了解更多）
在一个画布中管理整个Scrum项目
在一个设计精美的Scrum流程画布中无缝导航整个Scrum流程。快速，轻松，无缝地执行Scrum活动。让整个团队充分参与。我们的敏捷软件使敏捷项目变得简单而有效。
Visual Paradigm Scrum Process Canvas
计划启动
- 点击查看交互式演示 - > 打开Scrum Process Canvas
- 在Scrum Process Canvas上抢占先机。了解如何在Visual Paradigm中打开画布。
Scrum Process Canvas - 项目启动演示
2. 单击以查看交互式演示 - > 识别项目愿景
- 确定项目愿景，项目使命和制定敏捷项目章程的目标。
3. 单击以查看交互式演示 - > 指定产品负责人
- 选择产品所有者 - 代表客户声音的人。
4. 点击查看交互式演示 - > 任命Scrum Master
- 选择scrum master - 一个主持和促进团队互动的人作为团队教练。
5. 单击查看交互式演示 - > 形成Scrum团队
- 列出负责开发产品的Scrum团队成员。
6. 单击以查看交互式演示 - > 识别利益相关者
- 列出经常与产品所有者交互的利益相关者，为他们提供输入。
项目积压管理
- 点击查看交互式演示 - > 识别业务目标
- 创建一个用例图，将用户和业务目标建模为参与者和用例。
2.单击以查看交互式演示 - > 管理Epics
- 确定管理项目要求的史诗。
3.单击以查看交互式演示 - > 管理产品Backlog
- 创建用户故事，这些故事是记录所需最终用户功能的简单语句。
4.单击以查看交互式演示 - > 开发发布计划
- 制定发布计划，为Scrum团队提供发布和交付计划的概述。
Sprint管理
- 点击查看交互式演示 - > 开始冲刺
- 创建一个sprint，一个简短的，时间框的迭代开发活动。
2.单击以查看交互式演示 - > 切换到另一个Sprint
- 了解如何切换到较早的sprint。
3.单击以查看交互式演示 - > 录制障碍
- 记录阻碍日志中降低Scrum团队生产力的障碍。
4.单击以查看交互式演示 - > 阅读燃尽图表
- 了解燃尽图表 - 剩余工作量与时间的图形表示。
5.点击查看交互式演示 - > 阅读Scrum Board
- 了解scrum board，这是一个向您展示sprint任务进度概述的板。
6.单击以查看交互式演示 - > 执行每日Scrum
- 举行每日Scrum会议以报告和分享工作进度。
7.单击以查看交互式演示 - > 执行Sprint Review
- 通过记录验收测试和用户反馈的结果来记录冲刺审查会议。
8.单击以查看交互式演示 - > 进行Sprint回顾
- 记录sprint回顾会议，记录团队应该开始，停止和继续做的事情。
9.单击以查看交互式演示 - > 执行项目回顾
- 通过记录流程的成功和挑战，记录项目回顾会议。
一般设施
1.单击以查看交互式演示 - >可交付的生产
- 了解如何从Scrum Process Canvas和可视文件柜生成流程报告。
2.单击以查看交互式演示 - > 使用工件快捷方式
- 了解如何快速通过工件短路访问工件。
