【架构实战营】模块三 2.架构设计前期应该怎么做？

教学目标

1. 1. 
      
2. 理解架构设计常见利益干系人和诉求
3. 掌握利益干系人诉求排序技巧
   有人的地方就有江湖！
   1. 
      

目录

1. 1. 
      
2. 利益干系人分析
3. 诉求优先级排序
   1. 
      

课前回顾 - 架构设计环

1 利益干系人分析

利益干系人分析框架

利益干系人 - 投资者

利益干系人 - 监管者

利益干系人 - 构建者，维护者

利益干系人 - 使用者，评估者

利益干系人 - 钱包案例

利益干系人 - 外包系统案例

2 诉求优先级排序

利益干系人诉求处理流程

利益干系人诉求分组

利益干系人诉求排序

利益干系人诉求排序常见原则

利益干系人诉求排序沟通

3 复杂度分析

复杂度分析流程

本节思维导图

随堂测验

【判断题】

1. 1. 
      
2. 架构设计需要满足所有利益干系人的诉求
3. 投资者的核心诉求是时间、成本、技术先进性
4. 不同行业不同系统的利益干系人是不同的
5. 冲突性的利益诉求更加难处理一些
6. 诉求排序讨论的时候，架构师只需要让利益干系人PK，然后记录PK结果就可以了
   【思考题】
   为什么冲突性的利益诉求需要PK，有时甚至需要老板拍板？
   1. 
      

复盘

互联网金融业务相关利益干系人梳理

1.投资者：老板（CEO，COO，CTO），甲方

2.监管者：银监会，保监会，网联，银联

3.构建者：商务，产品，开发，测试

4.维护者：产品，运营，运维

5.使用者：互联网用户，产品