一、信息化敏捷化发展驱动价值交付
瀑布流程： 来源于生产和工程领域，开发流程由路线图清晰定义，沿着路线图得到最终交付的产品，适用线性化流程。
敏捷软件开发： 解决开发与业务之间频繁沟通，快速响应变化；需要自适应规划、演进式的开发和交付。
二、一体化研发交付DevOps流水线实践思路
DevOps理念：Development+Operations重视“软件开发人员（Dev）”和“IT运维技术人员（Ops）”之间沟通合作的文化、运动或惯例。
DevOps目标：达到更短的发布周期，增加发布频率，更独立的发布，快速实现业务价值。
流水线定位：更可靠更有效地编译，构建并将其代码部署到生产计算平台。实现构建自动化、测试自动化、部署自动化。
三、打造全流程一体化天梯DevOps流水线
面临着人员来源多样、项目类型多样、使用需求多样、构建方式多样，安全操作隐患、网络资源受限，以及流程、工具、团队间的效率竖井，项目的开发过程中有很多低效操作。通过自动化流水线作业将中间环节所消耗的大量等待时间降到最低，从而大大提升项目的开发效率。
流水线经历了从零到手工编写脚本，从手工到定制化模板，从定制模板到自定义编排的演进历程。
1、原生时代
纳管Jenkins与GitLab，封装Jenkins服务。
存在如下问题：
（1）、部署，受限资源权限访问等原因，服务交付耗时久。
（2）、各项目组代码提交后，本地编译构建，再上传制品到服务器，无法做到自动化构建。
2、模板时代
随着流水线使用项目增多，运维支撑人员超负荷的指导用户建立流水线，因此衍生出模板化需求，将流水线内容固化，降低用户使用门槛。接入项目130+项目，建立流水线40多万条。
存在如下问题：
（1）、流水线创建高门槛，需要熟悉jenkins语法，需要支撑运维人员指导流水线建立。
（2）、项目组生产发版期间需要执行流水线170+次，需要短时间构建执行大量流水线，无批量执行功能。
（3）、为增加代码质量，降低技术债务，减少测试人员压力。无法在服务构建过程中对代码进行单元测试。
（4）、原生时代下需要手动对项目做制品与部署。没有将该功能纳入流水线。
3、原子时代
随着流水线使用项目的增多，而原有模板化模式功能相对单一, 逐渐无法满足各项不同的定制化需求。流水线提出了原子化升级，允许各项目自定义DIY节点原子，并提供通用的模板节点，从而可按不同需求任意组合原子编排流水线。同时流水线实现了支持并行执行的功能升级和资源部署节点的优化。
备注：该文章内容为工作中实践总结，属于原创作品，转载要标明出处。
