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移动互联网创业分析之一


苹果公司的“ios系统+AppStore”或谷歌公司的“安卓系统+安卓市场”冲破了原先由手机厂商和运营商联合组成的绝对垄断地位,为无数个 人开发者和草根创业团队留下“凭借一个‘爆款’应用就能从应用商店中赚取成百上千万美元”的巨大机会。

但他们很快发现,在“标配”的AppStore和安卓市场之外,开始涌现出各种各样的第三方应用商店、手机管理软件。这并非是一件单纯值得高兴、 “又多了一个分销渠道”的事情,这个整体(姑且称其为引擎类应用,以区别于内容性应用)控制住了每一款应用通过PC或移动网络下载到用户终端上的渠道,成 为“横亘”在应用开发者与用户之间的第一道坎。

紧接着,创新工场的第一个孵化项目“点心”操作系统公布,天使投资人雷军也宣布自己麾下的小米科技将开发OS系统和终端,加上另一个定位于“千元3G双卡 双待安卓手机”的上海OS系统开发团队“乐蛙”,这类基于开源安卓系统进行二次、三次开发的手机操作系统公司又会在很大程度上掌握了选择与哪家应用商店、 手机助手、手机精灵合作的话语权,成为先于后者而“横亘”在应用开发者与用户之间的第二道坎。

原先由手机厂商和运营商组成的旧有的垄断格局尚未被完全颠覆

在创新工场,孵化计划被细分为三个类别:

助跑计划———针对初次创业、对技术或产品有很高天赋却缺乏丰富的商业、管理和运营经验的年轻创业者,用4个月的 时间来证明自己; 加速计划———针对有经验的创业者,产品或服务可能仍处于早期阶段但创始人具备明确规划、团队领导力和行业背景,用6个月的时间加速发 展,力争下一轮融资; 创业家计划———针对经验丰富、有深厚行业背景的高端人才,不需要成型的商业计划、产品服务创意或合伙人,即可用6个月时间组建团 队、完成创业构想或通过双向选择,直接加入由创新工场或IWDF(Innovation Works De-velopment Fund,创新工场开发投资基金)投资的公司担任高管。

在这个产业兴起之初,人们总习惯于称移动互联网创业是在“拜山头学艺”———创新工场系、雷军系、腾讯系等等。

首先,在与硬件紧密相连的OS手机操作系统领域,与创新工场的“点心”最直接针锋相对的即是雷军系的小米手机、阿里系的天语阿里云以及百度或将在今年年度推出的“秋实”操作系统。

只做“千元3G双卡双待安卓手机”操作系统研发的公司战略定位,也将目标直指巨大的山寨市场。

其次,推进到引擎类应用层面,创新工场的手机管理软件“豌豆荚”和第三方应用商店“应用汇”也早已开始感受到来自91手机助手、QQ手机管家以及诸如机锋网、N多、优亿、木蚂蚁等众多第三方应用商店的竞争压力。

从操作系统到引擎类应用再到内容应用的投资机会逐层增加,但站在投资人做组合投资的角度来看,只有在前两个环节上“卡好位”才可能提升内容应用领域投资的成功率,“一般的应用,即使错过了这一个,要找到下一个合适投资的,现在并不是一件很困难的事”。

如果说MTK的出现,冲击了运营商对手机终端的强势状态,那么苹果iPhone的面世对于运营商而言便可称之为颠覆。因为收费都不需要SP和运营商代劳了。

但是,iPhone作为一个封闭的产业链条,只有应用层面有投资的机会。而这些应用便跟沙子一样,大家都在淘金。如此一来,作为投资人我反倒不着急了,今天错过了,说不定明天又有更好的出现了。

于是大家都涌向安卓的世界?

为操作系统、引擎类应用、其他应用三个主要的门类。

不论是哪种思路,最后检验这个市场的主导力量,一定是最为庞大的普通用户对大众化安卓手机的接受程度,是不是够便宜、好用、耐用?在开放的安卓世界里,所有的思路都会殊途同归。

至于外面的项目,我想现在大家着重在投的,可能还是一些游戏、社区类的应用、广告平台等等。毕竟,跟游戏项目相比,刚才说的那些布局的项目都是在“烧钱”,但游戏是现阶段真正在“赚钱”的,做得好的话,即使不上市,分红也会相当丰厚了。


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