(英文原文: Why Scrum Masters love Scrum?)
在scrum拥有深厚专业知识之后，scrum master最重要的特性是影响力。人际关系，沟通技巧和管理能力都很好，但是scrum master需要有尊重和影响力才能解决困难局面。
Scrum master喜欢scrum有很多原因：
- Scrum Masters专注于提供可量化的影响 (quantifiable impact) 而不是行政责任 - i.e. 团队上升的速度 (rising velocity)与Scrum团队可以提供的额外价值直接相关。
- Scrum Masters教导人们而不是担任选框式经理 (check-the-box)。他们能够帮助团队而不是指导他们。
- Scrum Masters参与的会议次数较少，而且他们参与的会议持续时间较短。
- Scrum Master有助于建立有能力的、自我激励的团队，这些团队能够独立思考，并具有权威性。
- 绩效责任不是外包给Scrum Master; 相反，问责制直接来自做工作的人。
作为仆人领袖 (servant leader)，Scrum Master 教授，鼓励，消除障碍，最重要的是，使战术障碍不再出现。与其他所有角色一样，scrum master最好是的全职，专门负责scrum master工作，特别是对于新的团队，项目和组织
