0
点赞
收藏
分享

微信扫一扫

《麦肯锡方法》第9章 头脑风暴-思维导图



文章目录

  • ​​麦肯锡的头脑风暴​​
  • ​​适当的前期准备​​
  • ​​头脑风暴有一些空谈、吹牛的意思​​
  • ​​参加会议前​​
  • ​​为思想留一片空白​​
  • ​​头脑风暴的目标就是生成新观点​​
  • ​​没有坏点子​​
  • ​​没有不值得回答的问题​​
  • ​​时刻准备扼杀你的观点​​
  • ​​知道适可而止​​
  • ​​好记性不如烂笔头​​
  • ​​头脑风暴练习​​
  • ​​记事贴练习​​
  • ​​翻页挂图练习​​
  • ​​先下手为强​​

麦肯锡的头脑风暴

  • 分析得到认可,团队成员聚集到一起进行初步分析
  • 头脑风暴是战略咨询的必要工具
  • 新观念:善于倾听局外人的观点
  • 开始之前
  • 每个人都做好资料准备
  • 阅读PD网和图书馆搜索的那些结果
  • 准备好初步研究的数据基础
  • 更多的集思广益
  • 设计出破坏性校验的初始假设
  • 头脑风暴时间
  • 两小时或者更多
  • 准备好零食补充能量
  • 成功的头脑风暴必备一块干净的场地

适当的前期准备

头脑风暴有一些空谈、吹牛的意思

  • 但有效的头脑风暴需要事先做很多脚踏实地的工作

参加会议前

  • 对研究的问题有所了解和准备
  • 保证每个会议人员对一些数据有共同的事实基础和一些共同的认知
  • 两种观点都有道理
  • 不要在讨论开始之前形成观点
  • 要从假设开始,否则,会浪费很多时间在寻找观点上
  • 作为领导者
  • 需要提前想好一些假设或者观点
  • 可以自己提前进行一场头脑风暴
  • 集思广益形成一个项目解决方案框架下的初始假设集
  • 可以迅速淘汰掉不切实际的假设,给团队更多时间在更多合理的假设上
  • 时刻准备着

为思想留一片空白

头脑风暴的目标就是生成新观点

  • 从白板开始
  • 带着你所知道的事实,但要找到审视它们的新方法

没有坏点子

  • 没有人会因为害怕被嘲笑”这是个坏点子“而不敢发言
  • 如果点子确实很一般,你并不赞同,可以花几分钟解释一下
  • 辩论是头脑风暴的一个部分
  • 但是脱离问题的观点需要及时纠正回来

没有不值得回答的问题

任何问题都有它自己的价值

永远不要低估一些看似明显或者简单的问题的重要性

时刻准备扼杀你的观点

  • 你的观点不管有多好,如果不是会议最终答案的一部分,就要舍弃它
  • 别把太多自己的自尊放到假设中
  • 别打算在会议过程中为捍卫你的观点奋战到底
  • 把你的假设当成扔进头脑风暴组合中的一个数据来看,让团队来推敲

知道适可而止

  • 头脑风暴要花时间,但如果花的时间太多,就一定会造成收益的减少
  • 一个团队可以坚持两个小时的头脑风暴,两个小时候,讨论气氛会减弱
  • 夜间讨论尤其如此
  • 讨论久了,也允许大家跑跑题,讲讲改善心情的笑话
  • 但过一会需要提醒大家回到主题上来
  • 时不时休息一下
  • 也给大家整理思路和活动

好记性不如烂笔头

  • 白板准备
  • 保证将每次讨论的结果备份到纸上/电脑上

头脑风暴练习

头脑风暴成功的关键是充分的准备和正确的心态

记事贴练习

  • 给会议室的每个人准备好记事贴
  • 参会者写下他们所想到的所有观点,每个观点一页纸
  • 迅速形成许多好点子的方法

翻页挂图练习

  • 会议室准备几张翻页挂图

先下手为强

  • 利用好相关参会人员的心理,让他们积极起来
  • 对付牢骚者和煽动者的小技巧
  • 走过去站他旁边或者拍拍他的肩膀
  • 麻烦制造者就知道你在关注他了
  • 如果有小伙伴一直小声嘀咕
  • 可以让他大声讲出来

《麦肯锡方法》第9章 头脑风暴-思维导图_自动驾驶

思维导图原图可以关注公众号:程序编程之旅,回复关键字:0001。即可获取到思维导图原图。

《麦肯锡方法》第9章 头脑风暴-思维导图_自动驾驶_02




举报

相关推荐

0 条评论