今天，约了一个朋友沟通惢客，主要有两个目的，一个是给他讲惢客，看他能否听懂，把朋友当成一面镜子照照自己。让我欣喜的是，我的说服能力在一天天的进步，对于一些三、四线城市的企业家、创业者和白骨精们，已经可以娴熟的表达和有序的化解对方的疑问。下一步的目标是提升说服对象的等级，这让我感觉这种节奏才是自己最善长的节奏，稳扎稳打，步步为赢。
另一个目的是给喜马拉雅FM拉粉丝。虽然不是产品经理，但是站在产品经理的角度思考，发现互联网平台都有一个非常宏观的运营逻辑。通过对最近的规则总结发现，粉丝多才是硬道理，我也逐渐明白一些平台的上亿用户是怎么来的。如果用时间管理四象限去分析，对于草根主播们要想升级加V，最重要最紧急的是利用自己的人脉多拉粉丝，为大平台粉丝的增加多做贡献，产品质量在重要不紧急的象限里。当然，还有一种紧急不重要的做法，就是花钱在平台做流量推广，而想要单纯的靠平台流量免费扶持，则被安排在了不重要、不紧急的时间象限里。这里边的核心运营逻辑是，平台需要用这些草根拉的粉丝去供养大IP和明星专家们，原来还是逃不掉“马太效应”和“80/20法则”。
虽然，明白这个逻辑，但是该做的拉粉工作还得做，虽然不去刻意，但也不会停息。因为，店大才是硬道理，抱怨不会解决任何问题。说到心态，我可以给大家分享一个社会现象，这个现象在我写的《惢客》书中有描述，就是现在社会上有很多人不是“仇富”，而是“在逐富中仇富”。这两者有什么区别呢？真正仇富的人是不管自己有钱还是没钱，都会“仇富”。而在“在逐富中仇富”的人是自己的没钱的时候仇富，而有钱的时候就不再仇富，也就是说因为自己没钱才仇富。而惢客的使命既不是“仇富”，也不是“在逐富中仇富”，而是“怨己利他”，什么是怨己利他？就是把自己对现状的不满和抱怨变成有利于他人的想法和解决方案。所以，惢客想从另一个角度来诠释“马太效应”，说着说着又跑题了，还是拉回来，说说这个80%的创业者都死在了这道槛上，这道槛就是一个假象，叫“认知假象”。
这也是我今天突然意识到的一个问题，就是我在给朋友推荐喜马拉雅时，95%的人都没有用过喜马拉雅，甚至80%的人连听都没听说过，《得到》就更不用提了。而喜马拉雅有2亿听众、得到也被估值70亿要上市，这说明什么问题？
大部分人可能会去考虑数据的真伪，那么你的思考维度和我要表达的维度就不在一个频道上了。我们先不要用惯性思维去思考表面的现象，我请您站在创业者的角度去思考下，虽然喜马拉雅、得到这两个品牌都不为你身边人所知，但是他们却很成功，说明，身边的人否定你的创业想法，并不代表这个世界否定了你的想法。而我们的创业者，由其在三四线城市的创业者，很容易把身边人的否定误认为被大多数人否定了，从而，选择放弃了自己的创业想法。他们不知道这个世界有多大，人有多多，不要被身边人的“认知假象”所迷惑。您也许认为我今天日记是在洒心灵鸡汤，不过，先听完我的三个创业感悟再说。
由于时间关系，我把这三个创业感悟放在明天的日记中，今天的日记就写到这里，《惢客创业日记》咱们明天继续.....
