项目管理教材里，有时会提到蒙特卡洛（或蒙特卡罗）技术。这究竟是个什么东东？
简而言之，蒙特卡洛技术是用大量的随机数模拟现实世界的可能情况，从而找到最优或最可能的答案。
（参考文章：阮一峰：蒙特卡罗方法入门）蒙特卡洛，是欧洲小国摩纳哥的城市，著名赌城。赌博，如果不是老千，自然是跟概率、运气这些扯在一起。蒙特卡洛技术，顾名思义。
项目管理里面，蒙特卡洛技术可以应用于进度管理中的活动历时估算，或者成本估算和风险定量分析等等地方。如上所述，蒙特卡洛技术要用大量的随机数据来进行各种推演，所以要靠一些软件，比如MATLAB，才能玩得转。我觉得，以蒙特卡洛技术相比，专家判断，类比估算等可能更靠谱些。
参考文章：
蒙特卡洛模拟(Monte Carlo Simulation)浅析
