企业面临的挑战：
企业：
新的流程和产品实施周期太长了……
IT成长不断上升，可是成功的IT项目确越来越少
IT:
业务需求前后不一致，不同业务部提出的需求也不一致
内部应用系统没有文档，太复杂了，技术标准不统一、异构系统不断增加
业务：
内部IT部门没有给我们提供足够的支持（质量、时间、成本）
内部IT部门开发的新应用没有达到我的要求（质量、时间、成本）
企业架构的定义：
EnterPrise:一个企业可以被定义为任何复杂的项目群（Program）、项目（Project）或组织（Organization）
Architecture:一个事物的组成结构与关系。
EA：企业架构
企业架构的定义：
zachman:企业架构是构成组织的所有元素和关系的综合描述，是决定企业成功的自然规律，特别是关于信息爆炸时代的持续成功。
FEA-PMO:企业架构是创建一个机构的业务、数据、应用和技术蓝图的一个纪律。
CISR：企业架构是一个组织核心业务流程和IT能力的组织逻辑。
CIO Council:企业架构是一种首要的结构化机制，它把技术集成到企业的组成结构中去。
企业架构：
企业战略-----> 组织----> 网络部署 ----流程描述----IT系统交互----职能流程分解。
EA框架的作用：
提供通用词汇
定义模型结构
提供开发方法
确定支持标准
