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PMP项目生命周期的区分

Ewall_熊猫 2023-11-23 阅读 15

 

预测型

迭代型

增量型

敏捷型

需求在开发前预先确定

需求在交付期间定期细化

需求在交付期间频繁细化

针对最终可交付成果制定交付计划,

然后在项目终了时一次交付最终产品

分次交付整体产品的各种子集

频繁交付对客户有价值的各种

子集(隶属于整体产品)

尽量限制变更

定期把变更融入项目

在交付期间实时把变更融入项目

关键相关方在特定里程碑时点参与

关键相关方定期参与

关键相关方持续参与

通过对基本可知情况编制详细计划

而控制风险和成本

通过用新信息逐渐细化计划而控

制风险和成本

随需求和制约因素的显现而控制

风险和成本

 

 

混合型=预测型+迭代型+增量型

 

PMP项目生命周期的区分_迭代

 



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