项目定位作为一个项目开始前的准备步骤，也是一个项目中很关键的一步。如果把整个项目比作一栋高楼，那么项目定位就如同地基一般，只有地基结实了才能建更高的楼层。项目也是一样的，只有项目定位做好了，地基打牢了，整个项目才能健康完整的继续下去。作为项目初期定义阶段的脊柱，产品定位就如同打地基时的钢筋支架，支撑整个地基让其更牢固。那么怎样才能把项目定义阶段的产品定位做好？下面边和我一起了解一下吧~

概念

产品定位，是指企业对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。

为什么要做产品定位？

产品定位就是定下整个产品的基调，如同指南针指引南方一样，产品定位也是产品的指南灯，一直指向一个方向不变。后续输出的东西和产品定位不符时，可以及时发现，并分析是自己产品定位没定好还是自己方向偏了，及时更改。

产品定位就好比一条盲道，当我们沿着这条路走偏时，可以很清楚感受到。也要注意有些盲道弯弯曲曲的、有些时断的，就如同产品一样没有做好定位。

怎样做好产品定位？

首先要知道从哪几个方面做产品定位，一般从用户、市场、需求、功能、模式，这五个角度来给产品做定位，其中需求和功能最为重要，即这款产品可以满足用户什么需求，和其他产品比这款产品有什么特别的核心功能。

在项目初期定义阶段，产品定位不需要太过复杂，往往一句话就可以概括。例如：抖音，记录美好生活。抖音的核心功能便是记录美好生活，满足用户记录、分享生活，观看他人分享生活的需求。

结尾

初期产品定位是一个很考验产品经理能力的地方，一个产品从0-1，一切都是摸着石头过河。只有眼光刁钻，才能找准产品定位方向，只有经验丰富，才能确保定位不错。正所谓为“工欲善其事，必先利其器”，想要做好一件事，准备工作非常重要。产品定位作为项目准备工作之一，一定要是认真打磨，理性分析后的结果。