今天，一个以前加过我的微信好友给我发了一个消息，几个月前，我给他发过一段介绍惢客的短视频，想给我聊聊他的想法。本来，我是怀着欣喜和期待的心情等待他的高论，但是，一看到他的观点，我瞬间无语了。因为，别说惢客，他对诚信的理解都停留在较低层次的思考中，对互联网更是一窍不通。而且，还大谈格局和大数据，为了节约时间，我只能回复个：“呵呵！”，当然，也收到了“目光短浅、没有格局的评价。”
不过，这一次的事情也给我敲响了一个警钟，就是当有人给我讨论惢客的格局和天花板的时候，我是否可以给他转发一篇关于惢客格局的日记，试探一下，看他能否看懂，如果能够看明白，我再和他深入探讨，如果连这个都看不明白，我就不浪费时间了。因此，今天，我就把惢客未来的发展格局粗矿的描述一下，把它作为一个试金石。
惢客未来发展将会有四个阶段。
第一个阶段，惢客是手机里的一个APP和电脑中的一个应用软件或WEB端的网站。
第二个阶段，惢客变成了一个操作系统，惢客将不再有自己的应用软件，逐渐迭代成为一个证明诚信的第三方规则生态。
到了第三个阶段，惢客变成了“云”，一个集规则和数据的云，所有与惢客的交互都变成了N个接口。
到了第四个阶段，惢客成为无数个“超级个体”组成的一个“超级心工智能体”，在这个阶段，惢客既属于每一个人，又不属于某一个人。
如果从商业运营形态分析，惢客还有六个层次：
第一个层次是把商品变成作品。
第二个层次是把思想变成作品。
第三个层次是把数据变成作品。
第四个层次是把信用变成作品。
第五个层次是把人格变成作品。
第六个层次是把规则变成作品。
接下来，是对惢 客的四个重要关键词的理解：
第一个词是【证明诚信】的三个层次，除恶、扬善和公正。
第二个词是【商道】的辩证理解，是马云所说的“用公益的心态做商业”还是惢客的“给商业插上良知的翅膀”。
第三个词是【第三方规则生态】的理解，“对事不对人”还是“对人不对事”。
第四个词是【华为+小米+诺贝尔】的运营模式，主要是为了先证明自己诚信。
一口气写了这么多，主要还是希望自己，今后在这方面不要浪费太多的时间。惢客现在不缺格局，只缺如何一点一点的把它做成。只要觉得惢客这件事对国家、对社会、对我们的子孙后代有意义就够了，如果真想帮助惢客，就多给点干货，为惢客增块砖、添块瓦。因为，对于不想帮助惢客的人，即使通过辩论说服对方又如何？废了半天口舌，认可了，还不是一毛不拔的挥袖离去，或者来上一句不痛不痒的鼓励。除了浪费时间，对双方都没有任何意义，今天每多节省一分钟时间，也许明天就会使惢客多一次转机。
最后，分享今天日记的感悟，也是日野原重明在《活好》这本书中的一句话：“不要用自己的眼界，去限制别人的行为和发展。”
好了，今天的日记就写到这里，《惢客创业日记》咱们明天继续.....
