目录
1 引言
1.1 编写目的
为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好的了解项目情况，是项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形势把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的工时与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
本项目开发计划用于总体上指导【XX项目】顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面相项目组全体成员。
1.2 背景
1.3 定义
1.4 参考资料
1.5 业务目标
1.6 标准、条件和约定
1.7 编写文档的WBS（工作分解结构）
1 项目概述
2.1 工作内容
- 制作和修订项目开发计划
- 进行计划跟踪与监控
- 配合SQA的质量保证工作
- 工作产品及时进行受控管理
- 按计划提请阶段评审
- 提交测试部门评测开发产品
- 交付最终工作产品
- 项目实施总结
- 项目验收
2.2 项目组织
项目组长、副组长、组员
组长：负责计划分配任务、决策的实施
副组长：负责项目的具体实施与监管
组员：负责收集材料、编程实现
2.3产品及成果
2.3.1 程序
软件名称：
编程语言：
功能：
2.3.2文件
用户操作手册：
软件维护手册：
-
-
- 服务
-
计划提供以下服务：
项目培训：
项目咨询：
技术支持：
软件维护：
升级通知：
软件升级：
-
-
- 非移交产品
-
项目开发计划：
软件需求说明书（软件规格说明书）：
概要设计说明书：
详细设计说明书：
测试计划：
测试分析报告：
开发进度月报：
软件问题报告：
软件修改报告：
源程序：
