成功日记（3/365）
今天ui同事发个截图，说有个图片用错了让改下，我错误理解为把现有的图片改为他说他那个（错误的），然后拉群通知各方周知。
后来其他同事发现了这个点，说现在就是这样，为什么ui给的图和现有的不同。
后来发现是其他开发同事统一更换图片影响到了，然后通知那位开发通知情况，进行修复。
一、为什么会理解错？
没有仔细看ui同事发的内容，理解错误
如何避免：认真对待。包括系统崩溃分发消息，同事问的问题等
二、拉群周知确认，避免问题
这个避免问题恶化，做的比较好的一个点。在沟通是要做到1.确认问题点（复述）2.周知到相关人员
三、全局替换的风险
问题的根于是那个开发同事进行了图标的全局替换，而没有查看使用的场景。导致修改范围扩大化。
是如何查找到问题点？
ui同事把他用的那个包的二维码发过来，通过扫描看到gitvesion号进行查看。
二维码的链接 & gitversion的设计
四、小结
- 搞清楚问题了在回应。
- 周知到相关责任人，避免别人看到后一脸懵逼，同时也可以让别人检查下问题，避免走错方向。
