项目风险管理

过程名称

输入

过程与技术

规划风险管理

1、项目管理计划

2、项目章程

3、干系人登记册

4、事业环境因素

5、组织过程资产

1、分析技术

2、专家判断

3、会议

识别风险

1、风险管理计划

2、成本管理计划

3、进度管理计划

4、质量管理计划

5、人力资源管理计划

6、范围基准

7、活动成本估算

8、活动持续时间估算

9、干系人登记册

10、项目文件

11、采购文件

12、事业环境因素

13、组织过程资产

1、文档审查

2、信息收集技术

3、核对单分析

4、假设分析

5、图解技术

6、SWOT分析

7、专家判断

实施定性风险分析

1、风险管理计划

2、范围基准

3、风险登记册

4、事业环境因素

5、组织过程资产

1、风险概率与影响评估

2、概率和影响矩阵

3、风险数据质量评估

4、风险分类

5、风险紧迫性分析

6、专家判断

实时定量风险分析

1、风险管理计划

2、进度管理计划

3、成本管理计划

4、风险登记册

5、事业环境因素

6、组织过程资产

1、数据收集与展示技术

2、定量风险分析与建模技术

规划风险应对

1、风险管理计划

2、风险登记册

1、消极风险或威胁的应对策略

2、积极奉献或机会的应对策略

3、应急应对侧罗恩

4、专家判断