一：数仓管理者的主要任务和职责。

1.1：为什么数仓管理者要明白自己的职责？

• 数仓管理者手中有着非常重要的东西–数据。
• 数仓管理者们被期望以能让资产最有用的方式将资产诠释并交付给组织的其余部分。

1.2 ：数仓管理者该做什么？

1.2.1 从直接利益点出发。

• 选择最有效，最可执行的数据子集呈现在数据仓库中，从浩瀚的数据中提取出来这些数据子集。
  保证数据准确且值得信任，让整个企业保持一致。
• 监控数据质量以及交付报表内容的准确性。
• 让用户界面和应用程序更加简单且基于模板来驱动。
• 让数据仓库能为决策出一部分力，用这些成功的经验来调配人员配置和软件硬件的开销。

1.2.2 从核心价值观出发

• 让业务用户，管理层，老板满意。
• 保持住业务用户的信认。

1.2.3 未来考虑

• 找到自己的目标群体。
• 分析目标群体的需求。
• 找到我们的忠实用户。
• 找到潜在的新用户，并让他们了解数据仓库。
• 搜索新的数据源，并让数据仓库持续的适应需求档案和报告需求。