一、梳理人才画像
精准描述人才画像，完整传递给HR， 招聘团队与业务 Leader 一起提升招聘效率
招聘需求
部门负责人 | 部门 | 二级部门 | Leader | 序列 | 国家/城市 | 目前在岗 | |
全职 | 实习 | ||||||
张小池 | 研发中心 | 创新中心 | 李小红 | L6-L8 | 中国/北京 | 2 | 10 |
人才画像
职位名称（必填） | 职位描述（必填） | 任职要求（必填） | |
前端专家 | 1、负责公司大型协同画板项目的研发与技术重构优化； 2、负责协同类创新产品的架构设计与实现； 3、挑战高并发协同、多端状态管理、UI仿真渲染等技术难题的攻坚； 4、负责前端前沿技术的调研落地，拓展并输出前端创造力，持续改进和增强用户体验。 | 1、5年以上前端研发经验，有一定的全栈经验； 2、有大型复杂前端应用的工程治理与可用性保障经验； 3、熟悉浏览器内核原理和运行机制，有较深入性能调优经验； 4、熟悉主流webpack、React、node等技术工具和框架； 5、为人热情开朗，坦诚直接，笃信“技术是第一生产力”，富有通过技术创新驱动业务发展的愿景； 6、有富文本编辑器，多人在线协同类Web应用开发经验者加分（可选）； 7、有前端图形化开发经验、对 Canvas等有较深刻了解者加分（可选）。 | |
二、如何找人，好的招聘渠道
推荐+搜索，专家吸引专家，拉人先拉 Leader，考虑跨界人才
2.1. 推荐+搜索
- Linkedin & 脉脉的职场社交渠道
- 多参与行业交流会，行业KOL交流并做吸引，例如GMTC，W3C等活动
- 可参加学术界的合作，竞赛，国际会议，行业标准的会议。
- Github，开源的 committer （爬虫群发邮件邀请）
- 给力的猎头
2.2 专家吸引专家
- 经过统计，内推的招聘转化率较高，A Player 推荐 A Player，专家吸引专家。
2.3. 拉人先拉Leader
“擒贼先擒王“原则；对于需要建立团队梯度的情况，可以选择素质高，潜力好，哪怕经验少的人。
2.4. 可以考虑跨界人才
例如
- SaaS 与企业应用
- 大数据与AI
- 商业化与企业应用
- 技术IP专家
三、招聘系统，人才库
活用人才库，集中留存，高效筛选，AI分析，精准定位
四、吸引人才
持续关注与投入，人才问题得到解决，管理的50%问题就能得到解决
4.1 如何吸引
因地知道，做好工作，真诚吸引
- 成长参谋
- 技术愿景
- 价值观
- 人才观
- 职场规划
- 业务吸引
4.2 求职指导
- 候选人简历不过关
- 调整候选人面试状态
- 候选人投递岗位与业务真实匹配度评测
#专栏作家#
张驰Terry,微信公众号: zhangchi_insight，SaaS 领域连续创业者，9年从业经验,高级技术专家，专注于 CRM SaaS 和 Productivy SaaS。
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