sprint 评审和 sprint 回顾都是生产团队在世界各地使用的 Scrum 事件。虽然相似——它们都发生在冲刺结束时——但它们是独立且不同的练习，应该始终如此对待。
冲刺评审为团队创造了一个展示最近冲刺中刚刚完成的工作的机会。这在本质上可能更随意，向内部团队成员展示工作演示。它也可以是一个更正式的会议，核心团队之外的利益相关者可以被邀请参加展示。无论您希望（或需要）如何进行 sprint 评审，工作都应该始终是完全可证明的，并且满足团队定义的质量，以便进行评审。因此，在这次会议期间，团队可以庆祝他们的成就，并从冲刺评审与会者那里获得即时反馈。
一旦冲刺审查结束，冲刺回顾通常就会发生。这是团队反思他们刚刚完成的工作，对进展顺利的地方表示赞赏，并提出改进建议的地方。它应该以行动为导向，无可指责，并适应您团队的需求。它通常由 Scrum Master 或 DPM 推动。项目外围的人们不需要——也不应该——加入。
- What is a Sprint in Scrum?
- Heartbeat of Scrum - The Daily Standup
- Daily Scrum Meeting - A Quick Guide
- Why Fixed Length Sprints in Scrum?
- What is Scrum Release Planning?
- What is Sprint Planning?
- What is Sprint Review?
- What is Sprint Retrospective Meeting in Scrum?
- What is Product Backlog Refinement?
- What are Continuous Integration / Delivery / Deployment in Scrum?
- What are Time-boxed Events in Scrum?
- What is Spike in Scrum?
