SAAS社媒获客系统合作框架协议--快速讲技术变现

SAAS社媒获客系统合作框架协议

致：码神合伙人

   有一定的资源基础是合作的唯一可能，相信彼此在擅长的领域发挥各自的优势，才能持续地创造出高额的价值，祝愿合作愉快。

贵司主要负责软件技术部分

一、需要解决的问题

• 软件的合法、合规性

1. 不存在违规或封停可能
2. 不存在病毒、插件危害用户网络信息
3. 技术的独创性，避免侵权

• 软件的竞争力，系统升级迭代的稳定性

1. 软件服务性不够便捷，用户体验应有模块化，按行业分类设置好，一键启动；
2. 开放网络注册和数字云搭载功能，免除用户安装软件
3. 开发百度百科、网易微博的首页检索和定时“互动”、“种草”功能
4. 增加客户管理系统、自动应答、引流外挂
5. SEO功能搭建

①数字云的推荐接口

②数字云的运维合作

③使用教学内容完善

④APP版本开发和商店授权

1. 公有服务器共享及运维

①建议使用腾讯云企业版服务器，分区给城市合伙人租用

②企业安全网络维护，免费商城

③企业指导及运维

1. 使用语言

①避开采用TF-IDF、Word2Vec等文本挖掘及特征向量化方法，确定询盘数据

②避开根据用户设定的关键字，通过D e e p F M算法和TwoCNNTextRelation方法，达到一定的阈值的数据，生成用户询盘推荐数据

如不能避开，建议使用最新的P语言技术。

• 服务升级

1. 企业数字化营销，软件推荐和指导。企业需求定制服务（如软件比较、套餐组合建议）
2. 企业数据安全护卫，企业网络维护远程解决方案
3. 企业SEO外包、半包、推荐。可是实现推荐、半包及托管服务
4. 企业网络人员推荐

①技术培训

②人才推荐

四）专项工作组

合作双方设立工作对接组10人：

1. 软件开发方：包含技术、客服、营销、财务、项目经理及以上，不少于5名的对接人。
2. 虹梵推广方：包含战略项目统筹、市场推广、财务、客服、项目总5名人员负责对接人。

虹梵思妍置业集团拥有的优势

一、虹梵品牌优势

1. 袪疑优势：

信任危机口碑是合作的关键，我们是全国最大的房地产行业服务机构，在任意搜索网都可以搜索“虹梵集团”，我们全国有1700个签约合作房地产公司，我们的地产销售和招商渠道遍布全国30个省市地区。

2、营销赋能：

用原有合作建制迅速整合全国的地区市场，建立稳定的拓客渠道包括有以下

通过已有批文的商业地产商会（半政府化组织）联合，物业、房地产、商业促进会、行业商家联盟等商协会，通过建委、住建局、物管科等领导支持。

启用已经签署《战略合作协议》的东原、蓝光、龙湖、宝龙、协信等，展开品牌开发商及其所属的物业、商管公司做大客户渠道支撑。

收拢渠道并规范好市场操守，扫清历史代理招募中的管理不规范，避免违规行为损失品牌形象；

快速建立健康的发展体制、市场激励体系、商家后台运维体系，让团队根据有竞争力和拓展力。

二、商家服务矩阵

我司在四年的企业服务过程中给企业提供的服务除了比较常见的营销赋能以外还提供：

一）企业服务类

财务外包、法律咨询、税票管理的管理服务

贷款政策、产品推荐和行口对接的财富服务

二审案件、行政复议等棘手问题企业公关服务

二）商业服务类

品牌加盟特许通道

商品进货渠道优化

快递物流渠道优化

三、虹梵的资源库

一）地产类直接资源

1、开发品牌：东原、蓝光、龙湖、宝龙、协信等签约战略

2、商业地产：重庆商业地产从业人员高端群，组织和赞助《西南地区商业地产年会》第四届、第五届。

二）生产厂家供应链品牌

大宗品牌：海尔家居、TCL、荣事达、康佳、美的、格力、苏宁、京东等十余个固定供应链。

三）官方媒体直接资源

1、中国网、华龙网、重庆上游新闻、法制日报、广播电视、报业集团

2、商业媒体直接资源

赢商网：全国最大的商业地产门户网站。

阿里巴巴：签约的蚂蚁金服商家金融服务，总部已搬到重庆后期特殊政策可期待。

• 合作后赋能软件成长

1. 软件升级需求采集

初始软件功能完善建议及后期收集用户反馈信息

1. 软件新功能嫁接，将功能向智能系统机器人发展
2. SAAS服务机器人法律权限加固，在龙腾专利基础上增加高于其版本的新语言技术，附加超过60%的三种SEO专利技术，新组一套独立的知识产权壁垒，确定新软件的独有权。

五、合作后的运营战略升级

1. 复盘营销方案

原有营销方案的诊断，收集分析客户信息，找出运营难点

1. 扩大优势

原有优势及客户认同的优势，重点包装扩大亮点

1. 软件升级+服务内容的企业数字化痛点解决方案

推出傻瓜式一键启动的半数字化服务或数字云全托管服务

六、合作后的服务推广

• 全国营销方案的拟定

1. 定位

①客户群选择

②服务套餐组合

③服务定价建议

④渠道建设及利润分配

1. 铺排计划

①市场预热阶段

产品名称、功能、增值服务的推广

1. logon定标
2. 广告渠道
3. 宣传文案
4. 执行预热

②渠道商选择阶段：分销方案、分润规则、分销管理制度

1. 合作条件
2. 考核方式
3. 激励政策
4. 合作条件

③个人投资合伙人的引进，新公司股份分配

④市场投放

1. 线上：多渠道、多平台同时推广
2. 线下：地推打新
3. 机构、组织合作以获取用户量为目的尽量控制利润

• 达标收购标准

用户量及数量等信息资产包装

1、使用会员数量标准按最低收购条件20W注册量

2、使用行业含金量标准：政企有个别代表，金融用户5%以上，美容10%，教培10%，集团用户15%以上

3、流量值标准：60%以上累计超200分钟，活跃度

六、合作首轮机构融资

1、机构融资资料和策略拟定

2、机构选择及合作条件争取

3、首轮机构融资执行

七、商城机器人系统的强推（略）

1、启用线上打新外包

2、投放SEO媒体矩阵

3、事件及公共关系

八、B轮新三板服改筹备至退出（略）

重庆虹梵思妍集团