目标
通过最少的资源，交付出高质量的软件。
六大阶段
1.分析 >> 2.设计 >> 3.开发 >> 4.测试 >> 5.部署 >> 6.维护
一、收集分析需求
- 所有利益相关者(包括客户、产品负责人等)收集与待开发软件相关的信息，召开会议反复沟通确认需求，确保彼此清晰了解将要开发的产品。
- 将需求记录到软件需求规范(Software Requirement Specification，SRS)文档中。
- 开发团队进行可行性研究，以确定项目是否能如期完成。
核心人员：客户、产品经理、项目经理
相关会议：需求评审
产出：各方确认的需求文档
二、设计
根据需求，设计出软件蓝图，包括用户界面、用户流程、通信设计等
核心人员：产品经理、UI设计师
相关会议：设计评审
产出：原型图
三、开发
- 根据需求文档和原型图，由后端开发工程师搭建后台服务器、设计数据库并提供相关接口，由前端开发工程师完成用户页面、交互和接口访问。
- 开发人员对自己开发的模块进行单元测试
- 修复单元测试中出现的bug
核心人员：前端开发工程师、后端开发工程师
涉及文件：开发指南（内含开发规范）
相关会议：代码评审
产出：操作手册/产品使用说明书/使用指南，源代码
四、测试
- 由专门的测试人员协同开发人员完成测试：
- 系统测试——通过测试系统，以验证其是否满足所有指定的需求。
- 集成测试——将各个模块组合到一起进行测试。测试团队通过单击按钮，执行滚动/滑动操作与软件交互。
- 用户验收测试——邀请潜在用户或客户进行的最终测试，旨在验证目标软件，是否能够根据需求的规范，处理各种真实的场景。
- 开发人员修复测试中发现的bug
- 测试人员进行回归测试，确保系统能正常运行，所有发现的bug已修复。
核心人员：测试工程师、前端开发工程师、后端开发工程师
相关会议：测试评审
产出：测试文档，测试报告，bug的跟进和修复记录
五、部署
部署团队遵循部署流程完成软件的部署。
核心人员：部署工程师
产出：部署文档（如安装指南等）
六、维护
- 修复产品上线后发现的bug
- 结合用户反馈，对软件进行优化设计更新
核心人员：前端开发工程师、后端开发工程师
产出：升级文档，更新日志（内含bug的修复记录）
公司产品研发流程
大厂研发架构图
大厂研发流程图
- PRD 是产品需求文档
- 项目KICK-OFF即项目启动，大厂可能会有项目启动仪式，或项目发布会
- WBS 是工作分解结构，把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，即：项目→任务→工作→日常活动。
