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看清势,做成事

夏侯居坤叶叔尘 2021-10-15 阅读 54
日记本

4/365 ,一件事情之所以能够坚持下来,不是因为远大志向,而是有正向激励。

“担当大事,全在明强二字。《中庸》学、问、思、辩、行无者,其要归于 愚必明,柔必强。”

                                 --《曾国藩嘉言钞》  

成事,要靠看清大势和强韧。认清大势,看清目标,专注产品,别人做一,你做百;别人做十,你做千;

最近半年负责一个新项目,遇到了很多挑战和困难,不断探索、改善和优化,最近终于发布,申请了十几个专利,项目取得了不错的效果,并且被评为集团优秀项目。这个项目给我很大的成长和收获。

针对这件事,进行反思:

  1. 为什么是我?
  2. 为什么事情做成了?

工作常有,但好项目却不常有。 能力和机遇很重要,在平时的工作中要不断的打磨自己,不断学习,提升自己的能力和影响力,一段机会来临,要咬定青山不放松。

事情做成: 取决于公司的对该项目的定位,以及团队的齐心协力,不断的给机会尝试,不断的调整方案完善。

做该项目之前也做了不少其他业务,回想起来
做成的都有一个特点:定位清晰,目标明确,执行彻底。
也有不少项目由于,定位不清晰,目标不明确。没有不断的迭代,不断的完善,做了也只是做了。

优秀的产品,都是不断的迭代,不断的完善的。没有一上来就是完美的

微信的版本迭代历程就是很好的例子

1.0版本在2011年发布时,就是免费发短信和照片的通讯工具
2.2版本推出核心功能 “语音功能”和“产看附近的人”  :成为陌生人语音社交工具
3.0版本推出“摇一摇”功能
3.5版本做了“扫一扫”:  从这个点开始连接世界
3.6版本加了“微信公众号”
4.0版本推出了“朋友圈”  开始从通讯工具,变成了社交平台
4.2版本:针对朋友圈回复的评论才做出来
5.0 微信红包和打飞机的小游戏  开启了移动商业帝国
5.3 版本推出小程序,建立自己的生态系统
。。。

人,也要明确自己的定位和目标,不断对自己迭代,断增加技能包,坚持成长,为别人解决更多的问题,我们的依存度才会更高

最后以冯唐在《成事》里针对“明强”的结束今天的内心总结,共勉:

“要做到明,脑子不好使的人,要认一个想得明白的人,要死人一个对的方向(哪怕不是自己找
的,哪怕不是自己想明白)。

要做到强,就要付出别人十倍甚至百倍的努力和辛苦”
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