今天与一位B+轮SaaS公司的技术负责人交流研发效能专题，业务与团队高速发展之后，如何继续保持业务与人的告诉进化，在一些方面我们达成了共识。
激发Tob热情
- 期刊，例如 https://www.fxiaoke.com/ap/wpaper-6569.html
- 研发Leader周期性拜访大客户
- 研发与KA客户共建项目
- 影响公司战略营收的团队最快乐
- 技术开源与影响力建设
- CTO茶话会
技术提效
- 使用开源或者商业可用的工具或者服务
- 使用微前端架构，分级发布，团队解耦
- 使用脚手架管理项目流程
- 使用工具快速切换调试环境或者账号
- 使用PaaS，代码扩展或者项目制满足定制需求
- 技术领袖或者明星程序员的标杆作用
- 战略上稳准狠，战术上快。
- 技术委员会进行技术决策
- 360环评，互评，主R打分，OneOne对话
