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《经济学人》2022年2月19日刊PDF、MOBI、EPUB及音频资源免费下载 | TE20220219

zibianqu 2022-02-19 阅读 68
scrum

文 / 王不留(微信公众号:英语大航海)

工作开始真正步入正轨。周三到达吉林,下了飞机,寒风刺骨,真冷!

根据公司安排,今年除了在总部的本职工作,还兼职负责东北区域的交付事务。

又是一个忙碌之年。

经过连续两三天与一线兄弟们的闲谈,心里有了一个初步的工作思路。

从目前来看,客户现场员工能力的提升仍是重中之重。

客户对我们的工作态度较为认可,但对我们的服务意识表示不满。

比如你说东他讲西、任务安排后半天没有回音等等。其实呢,项目团队已在处理,只是想做好了再向客户汇报。

另外,项目团队内部也存在着各种矛盾。

归根结底,各层级人员在沟通能力上出现了问题。

当然,还有其它因素导致了这类问题的产生,可是,现在沟通不畅,无形之中制约了工作效率的提升。

衡量一个公司精细化运营的核心指标是人均毛利。大白话就是,员工单位时间内创造的利润。

工作效率不高,意味着人均毛利的下降。

因此,员工沟通能力的提升已成为当务之急,应放在首位,优先解决。

沟通能力,虽然要在实践中进行积累和提高,但也离不开专业性的指导。

所以,今年需要大力加强沟通能力的培训工作。

经了解,很多员工对公司的培训是存在矛盾的心理:既希望公司多组织培训,但又吐槽公司培训内容没意思。

众口难调,公司或区域级的培训总要有一定的导向,应符合及配合公司的发展需要,而不是为培训而培训。

沟通能力涉及方方面面。例如,“饭局上如何说话”就是一种沟通培训,但这不是实施员工当前要关注的。所以我们要明确培训对象需要哪些沟通内容的提升。

我想到了两个方面:对内的沟通培训和对外的沟通培训。

  • 对内沟通培训是指项目团队内部沟通以及针对领导的向上沟通。

  • 对外沟通培训主要是指员工与客户的沟通。

这两个方面总要有所侧重。而且培训材料要认真准备。少说理论和空话,重点分享员工直接拿来就用的实战技巧。

只有一场培训就能起到员工能力实质性的提高吗?

不可能。这是为了让他们强化愿意提升愿意改变的意识。更多的培养仍要在实践中进行。把学到的内容运用在工作中,这才算是真正掌握。

我们可以选择一批有潜力,较优秀的人员进行培训。优先保证这些人员能有所提升。因为这些人未来更有机会成为领导,扛起对内和对外的沟通工作。

我们可以借鉴目前各类付费训练营较成熟的模式,将这些人员细分成若干小组。一年四个季度,让小组每个季度轮流进行一次经验分享。

然后,对每小组的学习表现进行打分,并在年末对表现优异的小级给予正向激励。

以上是这几天与现场兄弟们交流时,想到的一个改进点。可能还有些片面,需要不断完善,最终形成可落地执行的方案。

再说说自媒体的事。

前两天有位兄弟赠予了一个带留言功能的公众号。非常感谢他。

2022年,我们将开启“英语大航海”品牌化运营之路。

“英语大航海”,我很喜欢这个名字。我们学英语用英语,就需要这种“会当凌绝顶,一览众山小”的气魄,以及“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”的豪迈。

每个自媒体都需要一个定位。

“英语大航海”公众号仍会定位在外刊资源及阅读经验的分享上。

因为,读外刊有用。

清华大学施一公教授上大学时,英语不算好,英语四级考试仅为“良”,写作尤其糟糕。

他初到美国时,读一篇《生物化学期刊》的文章要五、六个小时,还常常不理解其中一些关键词句的意思,心理压力极大。

1991年4月,他在约翰霍普金斯大学攻读博士学位时,遇到了启蒙老师John Desjarlais。

John提供了一个方法,“Spend 45 minutes every day reading Washington Post, and you will be cruising with your written English in two years.”(每天花45分钟读《华盛顿邮报》,两年后你的写作能力会得心应手。)

于是,每天他花一小时的时间阅读《华盛顿邮报》,主要看A版(新闻版)。

刚开始,他一个小时只能读两、三个短消息或一个长篇报道,中间还不得不经常查字典看生词。但不知不觉间,他的阅读能力明显提高。

一年后,他常常一个小时能读上几个版面的消息或四、五个长篇报道,有时还能绘声绘色地讲给师兄师姐听。

通过这样的坚持,施教授的英语水平开始有了质的飞跃。

咱们不一定阅读《华盛顿邮报》(官网已封)。但我们可以借鉴这种方法,找到自己感兴趣的内容,阅读相关的英语表述,日积月累,咱们的英语水平也会有很大的提高。

看哪些刊物呢?发一媒体刊物观点倾向图,仅作参考。

当然 ,我还是首推《经济学人》。虽然说它对我们的批评较多。可是,它好像对哪个国家都会抨击。就连刊物归属地英国,也是被它批得不留情面。

这不是说我们要相信它的观点,而是需要我们多辩证地看问题。

按惯例,我们现在提供最新一期的资源,请欣赏下《经济学人》四处开炮的杂志风格。

封面不再放出来供大家欣赏了。

我们针对英语大航海会员,已通过百度网盘群主动推送了本期全套《经济学人》资源(PDF+MOBI+EPUB+音频),而且我们还备份了一套到特殊网盘平台,保证会员随时能够完美下载全套资源。

大家普遍反映阿里云盘获取外刊存在一些问题。

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如有问题,欢迎随时与王不留微信(wbliu85)联系。共同学习,一起进步。

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