体验一次大老板的心境
- 人活一口劲
- 训练强势人格 上 - 强势就是高标准
- 训练强势人格 下 - 强势就是改命器
- 通神的神谕输出者
人活一口劲
家就像古代的朝代。
你就是皇帝，你强大，你的父母、你的孩子、你的臣子、你的子民就能过上好生活。
你弱小，你的父母、你的孩子、你的臣子、你的子民就会受伤。
很多人都没意识到这份责任，只想着自己，什么好吃吃一点，什么好玩玩一下。
强者是以结果为导向，弱者是以刺激反应为导向。
我很清楚，我未来会去到哪里，长期要做成一件什么事情，不会被眼前的事影响心性，只有终极结果。
你的意识是被刺激反应带走了，还是活在一个长期的结果里面？
情绪决定行动，当你的情绪波动，你的行动力就弱了。
人就应该爱憎分明，而不是中庸和标准。
内心强大，靠的是你内心不服输、不服气的那股劲。
爱：让我爸妈过上好生活，让我身边每一个在我啥也不是的时候，鼓励我的人、认可我的人，让他们不失望让他们以跟我走在一起而自豪。
- 做皇帝的：我不能辜负先皇，我不能辜负大秦子民，我不能辜负曾经看好我的人。
- 做老板的：我不能辜负信任我的顾客 我不能辜负信任我的团队 我不能辜负信任我的合伙人。
恨：不要让爱你的人等你太久，不要让恨你的人笑你太久让以前那些看不起我的人，不止大跌眼镜，还要跌出眼珠子，就活一口气，我就是不服输，我就是跟你干，我就是跟你干到底，只要我有口气，我就干到死就为了把你打倒，哪怕一辈子没打倒你，我也看得起我自己。
如果对爱和恨没有感觉，那就没有持续的动力。
爱恨的大欲望才能战胜好吃懒做、游手好闲的小欲望。
有爱有恨所凝结的那股劲，才是长期持续的能量。
你心中有没有一股劲，你活着做成一件什么惊天动地的事，让身边人能够因为跟你走在一起而被托起，而活出人生的辉煌。
世人都是迷茫的，东南西北都不知道往哪走。
你直接说就往东走，别说别的，绝对带你吃香喝辣的，给人一种杀手般的气质。
内在力量不一样，气场不一样，对未来目标执着不一样，实现的结果不一样。
同样一句话，在大老板嘴里就是征服人心，在常人嘴里就平平无奇。
因为常人都缺了一股劲，所以说一句话还要想半天，会不会说错、怎么表现。
你有这股劲，你的霸气就能随着这股劲爆发出来，你就是吸引别人。
训练强势人格 上 - 强势就是高标准
如果你做的和别人一样，你只能期望得到和别人一样的结果。想要不同的结果就必须提高标准。
平庸的人会因为各种原因降低标准。上一场演出观众爆满，我们就全力以赴；这一场没几个观众，再加上已经很累了，那我们尽力就好。
你这不仅仅是对不起观众，你是对不起自己 — 你的意识被污染了。
你必须确保自己交付的每一个作品都是你所能做到最好的。
这个难点在于：日常生活中的各种小事儿、甚至你都意识不到那是一个事儿，日积月累，陷入平庸陷阱。
- 你争吵是因为你发怒了，而不是因为争吵对你有利
- 本能地关心自己在群体中的地位等级，所以如果感到有人在挑战你的地位（稍稍批判你），你会立即反击
- 你总想做跟别人一样的事儿，因为你害怕成为局外人
- 你会持续做自己习惯做的事情，抵制变化
平庸就如同地心引力，是一种自动地、自然地把你往下拖的力量。
这四种默认设置是大多数人深陷平庸的重要原因。
你只是一台自动运行的机器，你没有行使自由意志。
强人总是专注于下一步行动，看看做什么对未来更有利。
- 不要谈情绪、不要想感受，就思考不足，和下一步怎么做
- 不做受害者（抱怨和解释），不管是谁的错，这就是我的责任 —— 我接受现实，我问下一步该怎么办。
你做的每一件事，都是在训练自己的神经网络，好好选择你做的事。
训练强势人格 下 - 强势就是改命器
人有八识，我们读书都只能读到前 6 识。
- 各种知识教诲、知识储备、三观（本质是，纯意识）。
但决定我们命运的是第 7 识 和 第 8 识。
第 7 识：看不见的习惯，如懒惰、坚强、勇敢、懦弱、胆小都在这里。
- 在这里知识是没有用的，有用的只有 — 知行合一。行变，知也变（本质是，纯行动）。
知行合一：当你想成为怎样的人，直接去按照那种人的模式去行动即可，不要学习和补充什么了。
以优秀的人为模板，忘记自己内心一切，抵住自己心中所有难受，只有一个目标，以TA为标准，行动。
行动和迭代次数多了，第 7 识就会从懒惰变成坚强，用自己的行动为自己的程序编程，用精神力量拉开和从前自己的差距。
第 7 识是高标准。
第 8 识是发心，只分利己和利众生
- 如果你的发心是善（造福顾客、造福团队），你很可能会成为大老板
- 如果你的发心是私（心中没有敬畏、没有他人），你很可能是老板，但做不大
- 如果你的发心是恶，最后一定破产
相对来说，第 7 识是最简单粗暴的，像推土机一样暴力推进即可。
而第 8 识，需要你把自己的人性升华成神性，从自私的爱到大爱，没几个人能做到的。
这就是和大老板的差距。
感受一些大老板的内心：
- 我是一个没有个人的人，左边是一大堆顾客，右边是我的合伙人，你们开心我就开心了（虽然自私，但有能力也会让大家一起变好）
- 为人民服务（就为成就人民，人民反过来成就你）
- 我心即宇宙，宇宙即我心 （他没把自己局限在地球，他也没把自己局限为人，所以地球人类在意的钱、名，都可以分给别人，分钱分掉所有，就能收所有人类的人心）
唉，这种我能看懂，但我做不到啊，境界还是没打开，我就根本没这种大爱。
通神的神谕输出者
做领导，你千万别事无巨细什么都管，只要知道钱从哪来、用什么人、事情应该往哪个方向走，你就是个合格的领导。
少数几个变量就能决定大多数结果，把最重要的几件事儿做好你就万事俱备了。
但对于大企业家（如乔布斯、奥特曼）这样领导一个全新事物的人来说，他还需要一点别的东西。
那个东西不是技术。
他们的任务是发明一个愿景，让人相信、给研发者指引、把员工组织起来、让投资者心甘情愿留下、让消费者花钱，让所有事情都为这个愿景服务。愿景就是现实扭曲力场。
好的领导人技术是基础，社交是手段，最厉害的是概念能力，用现实扭曲力场改变思想。
一个故事，一个梦。
