一 9月目标设定表
目标类型/占比 | 关键目标内容 | 考量类型 | 考量内容/计划完成日期 | 目标占比 |
业务目标 （70%） | 业务⽬标#1 | 定量 | 30% | |
业务⽬标#2 | 定量 | 15% | ||
业务⽬标#3 | 定性 | 25% | ||
技术目标 （30%） | 技术⽬标#1 | 定性 | 15% | |
技术⽬标#2 | 定性 | 15% |
填写说明：
每个月末完成下个月的目标设定工作。
⽬标类型 | 业务⽬标：此类型设定须围绕在⾃身所负责⼯作对业务部⻔/服务/系统等⽅⾯的⽬标 技术⽬标：此类型设定须围绕在⾃身所负责⼯作对技术建设/优化/设计等⽅⾯的⽬标 |
关键⽬标内容 | 关键⽬标内容须体现出⾃身所负责⼯作⽅向内的主要⽬标，避免琐碎内容体现 关键⽬标内容须切实围绕⾃身本职⼯作内容相关进⾏设定，⽬标范围不应过⼤过虚，可明确体现⼯作内容本身的意义 |
考量类型 | 定性：⽆法数字量化但执⾏⽬标明确的类型 定量：可通过数字量化清晰表明⽬标达成情况的类型 |
目标占比 | 根据实际场景动态调整，保证总占比100% |
二 8月目标自评表
每个月末完成本月目标自评工作（根据上个月的目标设定填写每一项的自评）
目标自评表中的关键目标内容可以增加，因为可能存在临时任务插入的情况
目标类型 | 关键目标内容 | 目标占比 | 自我评价/完成日期 | 对应禅道任务 |
业务目标 （70%） | 业务⽬标#1 | 30% | ||
业务⽬标#2 | 15% | |||
业务⽬标#3 | 25% | |||
技术目标 （30%） | 技术⽬标#1 | 15% | ||
技术⽬标#2 | 15% |
填写说明：
每个月末完成本月目标自评工作（根据上个月的目标设定填写每一项的自评）
