工程项目管理系统主要模块：
1、项目规划：项目规划，构造投资工程项目管理系统的基础数据体系，建立一个以可研、项目基本信息库、工程结构、项目组织、项目总控清单、成本要素等。
2、前期管理：对新项目的准备工作进行内部准备，包括自建的五证一书，各项评估报告、开工阶段、销售阶段、竣工阶段、产权阶段、项目拓展、可研、土地招标、拍卖、挂牌等业务的审批手续办理行。
3、拆迁征地：通过建立征地拆迁补偿业务数据库和GIS数据库，实现征地拆迁相关数据、文档及GIS图形的信息化管理，为征地拆迁工作提供及时、准确的信息，为项目征地拆迁工作管理层、决策层及相关部门分析决策提供数据支撑。
4、投标管理：包括项目报备、用章管理、证件管理、投标管理、从商机到投标的全过程管理。
5、合同管理：管理与项目相关的合同信息以及收/付款计划；并在项目实施过程中分期录入实际收/付款记录；生成项目合同一览等统计报表；自动更新项目总览表，并跟财务系统做对接。
6、项目管理：从项目立项、项目建模、项目进度表、甘特图、项目组织，项目计划、项目任务、项目预算结构、项目结算、项目总览表等。
7、预算管理：可根据项目的预算模板建立多级预算，或从外部导入项目的预算表，根据企业的实际情况，支持自定义层级预算结构。
8、采购管理：材料申请、材料计划、采购管理、招标申请、招标管理、采购入库；支持一般采购流程和材料招标，或跟供应商进行在线招采。
9、劳务管理：劳务合同、进款款申报、劳务付款全流程管理。
10、成本管理：目标成本审批、成本控制管理、中期付款审批、成本追踪管理。
11、资金管理：根据项目预算和合同、资金使用计划，成本资金月计划，资金总计划，以便对资金进行统筹管理。
12、设备管理：根据项目预算和设备需求计划，进行设备有效管理，设备卡片，设备租赁、设备请款、设备结算。
13、施工管理：根据项目进度规划，各单位进行施工设计方案评审，开工、停工、复工管理、技术交底、进度汇报、施工签证、施工日志管理。
14、质量管理：根据项目要求制定质量管控计划，明确质量管控要求，并根据计划进行质量检查，质量记录，质量整改等。
15、安全管理：根据项目安全制定安全计划，明确安全责任要求并明确到负责人，并根据计划进行安全检查，安全记录，安全事故管理等。
16、知识库：建立项目知识库，对项目中相关的文档进行自动分类，归档；系统中所有的流程、表单、附件会自动归档到对应目录。
