大虾先给大家讲个故事：魏文王问扁鹊：“你家三兄弟都是学医的，你们三人之中谁的医术最高明”。扁鹊思考片刻说：“大哥医术最高明，二哥其次，我的医术最差”。魏文王很困惑问为什么。扁鹊说：“我大哥医术最高明，可以在病人还没感觉到自己得病的时候，看出病症并将其治愈，但也因此他的医术不被世人所认可。其次是我的二哥，可以在病人得病的初期看出病症并将其治愈，但也因此大家只认为我二哥只会治疗一些小病小症。我的医术最差，病人找到我的时候，往往已经是中晚期，因此认为我可以治疗大病，医术很高明”。对于扁鹊三兄弟的医术，我们作为非专业人士不好评判，但是对于病患来说，能提前预防重大疾病确实是一件幸运的事情。这可能就是所谓的“上医治未病”吧。
如同人们对医术的认知。一个老是给项目挖坑，总是风风火火到处救火的人，会被认为是工作努力，不可或缺的人才。而重视缺陷预防，消弭风险于无形，按节奏稳健干活的人，反而被认为工作没有激情，可有可无的人。人如是，事亦如是，呜呼，哀哉。人们往往过分的强调测试在“疾病”中晚期的作用，而忽略评审和缺陷预防在早期介入的价值。对于测试我们如数家珍，有单元测试，集成测试，系统测试，回归测试，验收测试，还有很多非功能的测试等等。对于评审，同学们在项目中或多或少都有接触，最多的就是需求评审，代码评审了。其实评审是可以针对任何成果物的。包括：设计文档，测试用例，以及各类计划书等等。而对于缺陷预防，相信绝大多数同学都没有这个概念，更不用说缺陷预防的方法了。事实上，我们应该把重点从缺陷发现转向预防预防，这也是高手的必由之路。
缺陷预防是当之无愧的“扁老大”。而评审可以在任何成果物完后就进行评审，可以在早期就发现成果物中的缺陷，因此对应“扁老二”。测试属于瀑布中靠后的阶段因此可以对应“扁老三”。大虾在这里要纠正一个错误观念，很多同学认为“评审”是缺陷预防的方法之一，其实是错误的，评审的时候缺陷已经在成果物中产生，虽然他能比测试更早发现问题，但还是属于缺陷发现的方法之一。那么什么才是缺陷预防呢？关注大虾，跟大虾一起进入更精彩的领域，一起了解缺陷预防吧。
