未来10年是各行各业数字化转型的关键10年。数字化转型将帮助企业打破原有IT系统的烟囱状布局，解决IT应用数据孤岛问题,实现数据集中管理共享，从而为企业降低成本、提高运营效率、加快产品创新提供平台和技术保证，使企业在市场竞争中获得优势。
近几年，微服务的热度居高不下，企业纷纷向微服务架构转型。但是大部分企业缺乏服务治理意识，以为所谓的微服务化就是简单地引入一套微服务框架，对微服务架构给整个研发体系带来的挑战预估不足，导致在开发、运维、测试、团队协同领域都遭到了微服务的“反噬”，其结果是研发效率和质量不升反降，转型之路备受质疑。毫不夸张地说，服务治理能力的缺失是企业将微服务架构从“能用”做到“好用”的最大的“拦路虎”。
微服务架构会给企业的整个研发体系，包括开发、运维、团队组织、协同，都带来冲击，企业必须构建起一整套以服务治理为核心、从线下到线上的新的能力体系来保障微服务架构顺畅落地。
本文是作者在服务及微服务治理领域多年探索和实践的总结，从微服务的度量、管控和管理三个维度入手，力求构建一个覆盖微服务线上及线下的广义的治理体系。全文内容翔实，层次清晰，涉及服务治理的发展历史、难点和特点，微服务治理的关键技术，深度治理能力的构建等，还通过一个完整的涵盖指标采集、传输、存储、分析度量的实战案例，帮助读者掌握微服务治理的核心能力，并应用到实际工作中。
尤其难得之处在于，本文不仅系统讲述了微服务治理的方方面面，还包含大量作者亲历的真实案例，融入了其技术“世界观”和经验，深入浅出、耐人寻味。
作为系统创造者，面对软件之熵，当制之以衡、行之有度，使之增减有序，有为而治，方显能者本色!天高海阔，大有可为，而修齐治平，当身体力行，与诸君共勉!
目录：
全文共分为五部分
第一部分：
第一章
第二章
第二部分：
第三章
第四章
第三部分：
第五章
第四部分：
第六章
第五部分：实践部分
第七章
第八章
第九章
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