梁宁在增长思维课中讲到，有一些企业为什么不能获得持续增长？那是因为他们看不到增长的效果，进而失去了继续增长的动力。个人的进步也是一样，如果一个人，无论如何努力，都无法获得成长和进步，他就会放弃努力。
因此，看到努力和进步的效果，就极为重要。长时间得不到进步的反馈，就会失去增长的动力，并最终放弃增长。
华为，做为一家优秀的增长型企业，其里程碑、进度条作用，非常显著。
你在工作、生活、学习中，积累的经验，企业在运行过程中，积累的经验，就是做一件事的进度条。
所谓的信心，其实，就是看得见自己努力的进度条，也就是我们一路的经历，所积累下来的经验，帮我们消除了更多的不确定性因素，使我们自己心里有底。
例如，我的一位同事，近些年，一直在做高考志愿填报的工作。连续多年，上千例的成功志愿填报，不仅让他积累了一笔财富，更积累了丰富的填报指导经验。他的经验，就成为他工作的进度条，只要一看考生分数，通过对比自己提前准备的数据库，经过推算，他就能确定能走哪一类的学校。
也就是说，当你获得了某些领域的经验，你所能看见的进度条就会有变化。
很明显，进度条是一个积极数据，它最大的特点就是给我们提供指向性和确定性，这两点恰恰也是积极数据的积极的一面。无论是个人管理还是企业管理，都需要明确的指向性。
里程碑的设立，也需要企业或个人经验的积累。所谓的里程碑，其实就是企业或个人，分阶段、分层次的奋斗目标，是对复杂、艰巨任务的拆解，是对不可能工作的挑战。
有经验的企业或个人，制定的里程碑（实践中，常常是各种各样的计划及实施方案），更具有可操作性，当然，在实际奋斗的过程中，我们还可以不断对里程碑进行调整。
有了进度条，有个里程碑，你的进步看得见，你的增长能够快速得到激励，你离成功只是个时间问题！
你有进度条和里程碑吗？
