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关于团队沟通,达成结论的一个看法


在多人讨论问题的时候,如果目标是为了达成一致,且没能很快达成一致的情况下,我认为可以这样做:

1.明确双方的目标,是完全一致,还是部分一致。
   不一致的部分,是怎么看待的。
   更关键的是,一致的部分是怎样的。

2.  把双方共同认可的,确定的结论和 观点,先列一下。

    这表示,双方有着一定的共同基础,有信任和继续讨论谈判的基础。



3. 讨论交流,互相交换真实的意见。


4. 在尊重客观事实和实际规律的情况下,对不确定的部分,逐个探讨。

    最终,达成一致。

    一般来说,妥协总是存在的。

    妥协无处不在。 

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