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整体发展规划

终极目标:
   基于平台+应用的模式构建组织内部所有系统

组织形式:
   平台隶属于北京智诚宏图科技有限公司
   各个应用由各个小而美的公司承担

总体战略:
   统一战线,联合尽可能多资源

市场发展策略:
   1、“星星之火,可以燎原”:以某个应用切入用户内部系统,逐步扩展替换。
   2、“共享共建”:和某个客户信息部门合作,先以平台切入,然后带应用入场。
   3、“农村包围城市”:应用先推单用户版,然后逐步升级多用户版、标准版、微服务版,直到大集成版。个别应用也可以走saas模式。

技术发展策略:
   从应用层面:不管什么产品、什么项目都可以承接,不断为最终目标添砖添瓦。
   从平台层面:不断完善。
  
团队建设策略:
   免费网上公开课培养平台上应用开发力量
   收费下线课网络人才
   发包项目利用社会兼职人才 
   组建外包公司,缓存人才
   孵化、收购专业应用公司

 

目前应用范围:
1、人力资源板块:人力资源系统及其扩展(如绩效管理、职称评审等)、在线培训、在线考试、知识管理、人才盘点、专家管理、证照管理
2、市场管理板块:CRM 招投标管理
3、行政管理板块:OA、会议管理、任务管理、档案管理
4、生产制造版块:ERP MES WMS WCS
5、财务管理板块:  财税系统、固定资产管理、费控管理
6、项目管理板块:项目管理、程序员工时管理、项目计划管理
7、信息基础板块:主数据系统
8、客户服务板块:工单管理、会员管理
9、行业应用板块:教学教务、HIS、物业管理

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