HR变革管理

变革管理思考与实践：

重新审视HR工作的价值：

确实，最近我也是感悟很深：现在的HR不能只停留在机械性做人事周期事物，这些按时按点保质保量完成是我们的专业基础功，更重要的精力需要用到思考和实现我们对业务的附加价值，无论是赋能团队成员还是干部班子，我们需要更理解业务和战略，才能更好地发挥我们的专业力量！