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第九章 项目人力资源管理

夹胡碰 2022-04-14 阅读 49
系统安全

:选角色定计划
:团队组建任务分配
:团队建设使其成长
:绩效用人,绩效考核
:激励留人
:有效沟通

一、项目人力资源管理的相关概念

1️⃣项目人力资源管理过程

2️⃣激励理论 必考 背

  1. 马斯洛的需求层次理论
  2. 和茨伯格的双因素理论
  3. 期望理论


3️⃣X 理论和 Y 理论 高频考点 背

4️⃣领导与管理

5️⃣影响和效率—权利理论

6️⃣冲突管理

7️⃣冲突相关

8️⃣解决冲突的办法

二、编制人力资源管理计划

1️⃣概述

2️⃣规划人力资源管理 ITTO

3️⃣规划人力资源管理工具:组织结构图

4️⃣规划人力资源管理输出简答题 背

三、组建项目团队

1️⃣组建项目团队 ITTO

2️⃣组建项目团队的工具和技术
在这里插入图片描述

3️⃣团队组建常见的问题

4️⃣团队组建常见的问题产生的原因

5️⃣团队组建常见的问题的应对措施

四、建设项目团队


1️⃣建设项目团队 ITTO

2️⃣人际关系技能

3️⃣集中办公

4️⃣建设项目团队的工具和技术

5️⃣建设项目团队的输出

6️⃣团队一般成长规律—Bruce Tuckmans 模型 必考 背

五、管理项目团队

1️⃣管理项目团队 ITTO

2️⃣了解

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