1.管理基础
1.1.协议/采购合同
1.2.管理新实践
2.项目采购管理过程
2.1. 过程概述
2.2. 裁剪考虑因素
2.3.敏捷与适应方法
3.规划采购管理
3.1.输入
3.2.工具与技术
3.3.输出
4.实施采购
4.1.输入
4.2.工具与技术
4.3.输出
5.控制采购
5.1.输入
5.2.工具与技术
5.3.输出
6.项目合同管理
6.1.合同的类型
6.2.合同的内容
6.3.合同管理过程
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