上次说到公司了，现在就不可避免的介绍核芯物联的核心团队了。
先讲个故事：INTEL 三杰，三位一体。具体内容就不赘述了。
只是介绍一下我来核芯的心路历程。
任何一个公司的核心团队决定了这个公司的稳定性和持续性。
为此，我自己有个逻辑。
如果一个公司是老板一言堂的公司，那就成也萧何败也萧何，不说也罢。
已经见识过太多这样的公司。
第二种情况就就是一山二虎的公司，合则罢了，不合轻则罢工，重者分家。
非黑即白，不是生存就是灭亡。
我们不需要这样的结局。
我们需要灰度，生存的法则，平衡的诀窍，相互制衡。
自然就来到三权分立，三人行必有我师。
脑补一下上面Intel 三杰的传说，
还能设想一下，有什么比三个同学一起创业，共挑重担的局面更靠谱一些 ？
而且胡总是三位的同班班长，这样相互支撑的组织是创业路上可以选择的最稳定的结构。
至于更多的的故事，还是在后面漫漫展开。
如果有任何想了解，希望打听。
亦或者是要吐槽，欢迎+下面的他，一吐为快。
待续未完。。。。。。
