【PMP】启动、规划、执行、监控、收尾 五大过程组分别包括哪些管理活动

启动过程组：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段

规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案

执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求

监控过程组：跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要计划变更并启动相应变更

收尾过程组：正式完成或结束项目、阶段或合同