有效的项目管理要求项目经理至少能理解和使用以下五方面的专业知识领域：
- 项目管理知识体系
- 应用领域的知识、标准和规定
- 项目环境知识
- 通用管理知识和技能
- 软技能或人际关系技能
对于项目成员来说， 没有必要要求所有人在这五方面都是专家，
一般的管理知识和技能包括 计划、组织、人事、执行和控制一个正在运行的企业的运作。
软技能包括人际关系管理， 软技能包含以下内容：
- 有效的沟通
- 影响一个组织 (让事情办成的能力)
- 领导能力 （形成一个战略 并组织人员达到他）
- 激励
- 谈判和冲突管理
- 问题解决
组织的类型：
复合型组织：
根据工作需要， 一个组织内运作项目时，或多或少 同时包含上述三种组织形式。这就构成了复合型组织。
例如： 一个完全职能型的组织也可能会组建一个专门的项目团队来操作重要项目。
