文章目录
- 1. 概述
- 2. 知识脑图
- 2.1 基本概念
- 2.2 十大知识领域
- 2.2.1 项目整合管理
- 2.2.2 项目范围管理
- 2.2.3 项目进度管理
- 2.2.4 项目成本管理
- 2.2.5 项目质量管理
- 2.2.6 项目资源管理
- 2.2.7 项目沟通管理
- 2.2.8 项目风险管理
- 2.2.9 项目采购管理
- 2.2.10 项目相关方管理
- 2.3 五大过程组
- 2.4 ITTO
- 2.4.1 输入
- 2.4.2 工具与技术
- 2.4.3 输出
- 2.4.4 流向
1. 概述
学习PMP也一段时间，下面整理一下内容。
49个项目管理过程的概括：
- 《通俗易懂的方式理解项目管理的49个过程（追妹子案例）》
- 《项目管理的49个过程整理》
- 《PMP考试技巧》
各章详细学习笔记内容：
- 《第一章 引论》
- 《第二章 项目经理》
- 《第二章 项目运行环境》
- 《第三章 项目管理过程》
- 《第四章 项目整合管理》
- 《第五章 项目范围管理》
- 《第六章 项目进度管理》
- 《第七章 项目成本管理》
- 《第八章 项目质量管理》
- 《第九章 项目资源管理》
- 《第十章 项目沟通管理》
- 《第十一章 项目风险管理》
- 《第十二章 项目采购管理》
- 《第十三章 项目相关方管理》
下面贴出一张PMP的知识脑图：
下面来详细查看具体的脑图。
2. 知识脑图
2.1 基本概念
2.2 十大知识领域
2.2.1 项目整合管理
2.2.2 项目范围管理
2.2.3 项目进度管理
2.2.4 项目成本管理
2.2.5 项目质量管理
2.2.6 项目资源管理
2.2.7 项目沟通管理
2.2.8 项目风险管理
2.2.9 项目采购管理
2.2.10 项目相关方管理
2.3 五大过程组
2.4 ITTO
2.4.1 输入
2.4.2 工具与技术
2.4.3 输出
2.4.4 流向
