参赛，具体模板项目计划书
第五届“中国创翼”创业创新大赛选拔赛暨第六届山东省创业大赛-青年创意专项赛
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第五届“中国创翼”创业创新大赛选拔赛暨第六届 山东省创业大赛各赛区项目清单
所属领域:
新材料新能源装备制造医疗健康互联网TMT文化创意现代服务业人工智能现代农业其他
团队名称:
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第一创始人所属群体:
高校学生（毕业生）技工院校学生（毕业生）留学归国人员去产能转岗职工复转军人返乡农民工残疾人企事业单位科研（或管理）人员其他
第一创始人姓名:
第一创始人身份证号:
第一创始人联系方式:
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第五届“中国创翼”创业创新大赛选拔赛 暨第六届山东省创业大赛创业计划书模板
一、执行摘要
团队名称:
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产品/服务概况:236 / 500
描述经营项目的创意来源与可行性，突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性，目前所处发展阶段、与国内外同行业其它团队同类技术、产品及服务的比较，本团队技术、产品及服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等行业优势。
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市场机会:320 / 500
指已经出现或即将出现在市场上，但未得到实现或完全实现的市场需求。
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商业模式 （盈利模式）:500 / 500
即盈利的模式，团队从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种？客户是谁？卖什么产品服务给客户？为客户带来什么价值？竞争壁垒是什么？此部分也可以谈谈团队的盈利渠道，即团队从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种？投资额（万元）:
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此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计投资收益率（第一年）%:
投资收益率＝净利润÷总投资额×100%预期净利润（税后利润）第一年（万元）:
预期净利润－第一年：见经营第一年利润表预期净利润（税后利润）第二年（万元）:
预期净利润（税后利润）第二年年增长率%:
预期净利润（税后利润）第三年（万元）:
预期净利润（税后利润）第三年年增长率%:
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二、市场分析
市场定位:185 / 500
1.产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/可靠性/实用性/款式 2.竞争定位：确定相对与竞争者的市场位置 3.消费者定位：确定目标顾客群 ，指你究竟想要把产品卖给谁？
目标客户:0 / 500
可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等分类。
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市场预测 （市场占有率）:0 / 500
在已有“市场机会”的基础上着重分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势；提供的产品或服务所占的市场份额。
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三、营销策略
营销计划:0 / 500
在销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略；在广告促销方面的策略；在产品销售价格方面的策略；在建立良好销售队伍方面的策略；如何保证销售策略具体实施的有效性；对销售队伍采取什么样的激励机制等。
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竞争分析:0 / 500
列出在本项目目标市场中的1-3个主要竞争者；分析竞争者的优势和劣势。
四、管理团队
姓名、年龄、职务、学历及专业、主要工作经历、优势专长:0 / 500
如有其他团队成员需要描述，请在本页面末尾处以《补充材料》的形式上传。姓名、年龄、职务、学历及专业、主要工作经历、优势专长:
0 / 500
姓名、年龄、职务、学历及专业、主要工作经历、优势专长:
0 / 500
五、财务分析报告-1.启动资金来源（万元）
自有资金-股东（金额和及其投资总额比例%）:
无则填写0，以下均同。私人拆借-亲属、朋友（金额及其占投资总额比例%）
银行贷款-银行（金额及其占投资总额比例%）:
政府小额贷款-政府相关部门（金额及其占投资总额比例%）:
筹资总计（金额及其占投资总额比例%）:
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五、财务分析报告-2.最近年度利润（万元）（创新团队可不填）
一、主营业务收入（2019年、2020年、2021年期末余额）:
年度数据间用分号隔开，以下均同。加-其他收入（2019年、2020年、2021年期末余额）:
减-主营业务成本：生产/采购成本（2019年、2020年、2021年期末余额）:
营业税金及附加(按5.5%计算)（2019年、2020年、2021年期末余额）:
变动销售费用：销售提成（2019年、2020年、2021年期末余额）:
边际贡献率(%)（2019年、2020年、2021年期末余额）:
边际贡献率(%)=（主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成）/主营业务收入固定销售费用：宣传推广费（2019年、2020年、2021年期末余额）:
管理费用：场地租金（2019年、2020年、2021年期末余额）:
管理费用：员工薪酬（2019年、2020年、2021年期末余额）:
员工薪酬包括团队主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件。管理费用：办公用品及耗材（2019年、2020年、2021年期末余额）:
管理费用：水、电、交通差旅费（2019年、2020年、2021年期末余额）:
管理费用：固定资产折旧（2019年、2020年、2021年期末余额）:
管理费用：其他管理费用（2019年、2020年、2021年期末余额）:
财务费用：利息支出（2019年、2020年、2021年期末余额）:
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二、营业利润（2019年、2020年、2021年期末余额）:
减：所得税费用（按25％计算）（2019年、2020年、2021年期末余额）:
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三、净利润（2019年、2020年、2021年期末余额）:
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五、财务分析报告-3.利润预测 （万元）
一、主营业务收入（2022年、2024年、2026年）:
年度数据间用分号隔开，以下均同。加-其他收入（2022年、2024年、2026年）:
减-主营业务成本：生产/采购成本（2022年、2024年、2026年）:
营业税金及附加(按5.5%计算)（2022年、2024年、2026年）:
变动销售费用：销售提成（2022年、2024年、2026年）:
边际贡献率(%)（2022年、2024年、2026年）:
边际贡献率%=（主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成）/主营业务收入固定销售费用：宣传推广费（2022年、2024年、2026年）:
管理费用：场地租金（2022年、2024年、2026年）:
管理费用：员工薪酬（2022年、2024年、2026年）:
员工薪酬包括团队主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件。管理费用：办公用品及耗材（2022年、2024年、2026年）:
管理费用：水、电、交通差旅费（2022年、2024年、2026年）:
管理费用：固定资产折旧（2022年、2024年、2026年）:
管理费用：其他管理费用（2022年、2024年、2026年）:
财务费用：利息支出（2022年、2024年、2026年）:
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二、营业利润（2022年、2024年、2026年）:
减：所得税费用（按25％计算）（2022年、2024年、2026):
三、净利润（2022年、2024年、2026年）:
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六、融资需求
当前是否有融资需求 （单选）:
是否
计划融资方式（单选）:
股权融资债券融资
计划融资时间及计划融资金额:0 / 500
如有多轮规划，请详细描述。是否有融资经历（单选）:
是否
已获得的投资人/机构、融资金额(万元)、融资时间:0 / 500
如有多次融资经历，请详细描述。其它融资需求（多选）:
科技咨询融资担保应收账款融资技术/产权转让金融租赁股改和上市咨询科技保险小额贷款信用贷款股权质押贷款知识产权质押贷款中小企业集合债券发行并购重组资产管理其他服务需求
七、风险分析与对策
行业风险的分析与对策:
0 / 500
指行业的生命周期、行业的波动性、行业的集中程度。政策风险的分析与对策:
0 / 500
指因国家宏观政策（如货币政策、财政政策、行业政策等）发生变化，导致市场价格波动而产生风险。市场风险的分析与对策:
0 / 500
市场风险涉及的因素有：市场需求量、市场接受时间、市场价格、市场战略等。技术风险的分析与对策:
0 / 500
指团队产品创新过程中技术不确定性、前景的不确定性、技术效果的不确定性、技术寿命的不确定性。资金风险的分析与对策:
0 / 500
资金风险主要有两类：一是缺少创业资金风险，二是融资成本风险。管理风险的分析与对策:
0 / 500
团队经营过程中的风险，如管理者素质风险、决策风险、组织风险、人才风险等。环境风险的分析与对策:
0 / 500
指社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而造成失败的可能性。其他风险的分析与对策:
0 / 500
注：只需要填写本团队涉及到的风险。
八、团队愿景
