产品经理的一天

上午：杂事、处理遗留信息、当日规划

下午：评审会、沟通

晚上：独立工作、需求分析、方案设计

评审会：

需求合理性（运营跪舔会）|跟运营同事、老板开| 该不该做 | BRD

方案 | 产品团队开 | 怎么做 | PRD

技术评审会（产品跪舔会）| 跟技术开 | 怎么做

三点：

        需求分析

        方案设计

        项目推进