产品质量的源头-华为是如何进行需求管理的？ P77

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 华为产品需求质量管理方法论是华为在多年的产品研发实践中总结出来的一套管理方法。它主要包括以下几个方面：

1. 需求分析：对收集到的需求进行分类、筛选和分析，明确产品的目标和定位，制定产品规划和技术规划。
2. 需求评审：对需求文档进行系统性和全面性的评估，以确保需求文档的完整性和准确性。
3. 需求验证：通过原型、测试等手段对需求进行验证，确保需求符合客户需求和预期。
4. 需求确认：在产品实现过程中，对需求进行确认，确保需求在产品中的正确性和可行性。
5. 需求变更管理：对需求进行变更时，要评估变更对产品的影响，按照变更管理流程进行审批和实施。

      华为产品需求质量管理方法论强调以客户需求为导向，注重需求的全过程管理，确保产品研发过程中的需求质量和效率。通过这套方法论，华为能够快速响应市场变化，持续推出符合客户需求的高质量产品。