我们汇总了您可能会在面试中获得的10个面试问题的清单，以及有效的答案，帮助您为梦想的敏捷Scrum工作做好准备！
1.在30秒内解释敏捷。
敏捷是一种方法和行为框架，鼓励“及时”生产，使客户能够更快地获得高质量的软件。
2.敏捷和传统项目管理（瀑布）之间有什么区别？
敏捷鼓励包括设计，开发和测试在内的一切都在同一时间完成。相反，传统的项目方法在下一个开始之前关闭并完成一个阶段。敏捷鼓励短暂，频繁的反馈循环并包含对需求的更改。在瀑布中，通常直到项目结束才收集反馈，并且不鼓励进行更改。
3.您是认证Scrum Master吗？
如果您没有认证并且他们问您这个问题，请不要感到惊讶！职位描述可能需要或不需要认证 - 面试官可能会或可能不会认为认证足以使专业知识成为您所申请职位的良好候选人。如果您还没有Agile Scrum Master认证，请告知他们您是否计划在不久的将来投资该认证。请务必提及您在该领域多年的经验。
4. Scrum中有哪些角色？
Scrum只规定了三个角色：产品负责人，Scrum Master和交付团队。理想情况下，这些角色应该是跨职能的，而不是在其他项目之间共享。许多Scrum大师没有机会与一个跨职能或专注的团队合作，因为该组织的阻力或无法允许一些人称之为“奢侈品”的Scrum大师存在。
5.什么是每日站立？
关于敏捷的一个面试问题肯定是每日站立。答案？每天，最好是在早上，团队会议不超过15分钟回答三个问题：
你昨天做了什么？
你今天打算做什么？
是否存在阻碍您工作的障碍或障碍？
这次Scrum仪式并不意味着成为利益相关者的地位会议，而是一种激励团队并让他们为当天设定焦点的方式。
6.描述Sprint计划会议中发生的情况。
在Sprint计划中，产品负责人介绍了sprint的目标，并讨论了高优先级产品积压项目。交付团队然后选择下一个sprint的工作量。
7. Scrum Master的作用是什么？
以下是如何处理这样的Scrum Master面试问题：Scrum Master为团队服务并保护他们免受任何可能妨碍他们完成冲刺目标的干扰。他们还会删除障碍，教会团队自我组织，并担任教导敏捷和Scrum价值观和原则的教练。
8.敏捷和Scrum之间有区别吗？
是! 敏捷是比Scrum所涵盖的更广泛的大伞子。敏捷有四个主要价值观和十二个原则。Scrum有自己的一套价值观和原则，并提供一个轻量级的“框架”来帮助团队变得敏捷。
9.列举其他一些敏捷框架。
除了Scrum之外，还有其他框架，例如看板 (Kanbab)，测试驱动开发 (TDD) 和功能驱动开发 (FDD)。提及您遵循的框架并提供方案。
10.什么时候应该使用瀑布而不是Scrum？
如果需求简单，可预测，完全定义和理解，并且不会更改，请使用瀑布
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