【项目进度管理】项目进度压缩

什么是项目进度压缩：

在不缩减项目范围的前提下，缩短进度工期。

有哪些进度压缩的技术：

1.赶工

增加资源，以最小的成本来压缩工期的一种技术。

例子：

批准加班、增加额外资源或加急费用，来加快关键路径上的活动

可能后果，导致风险、成本增加。

2.快速跟进

一种压缩技术。顺序进行的活动改为至少部分并行开展。

可能返工和风险增加。只能适用于能够通过并行活动来缩短项目工期。