再 计划 日期
一般供应类MRP元素才会出现再计划日期。通常是该行的供应数据的日期不能满足需求日期，要么提前了要么延后了，生产计划人员看到后需要对其进行调整。
1、比如这个2019.12.28 PrdOrd 2100000000 的生产订单，可以看到其再计划日期是2020.04.01，例外消息15：
而这个生产订单是按库存生产的，其对应的需求是2020.04.01的计划独立需求，说明这个生产订单的日期比需求日期提前了，那么我们的生产计划人员就会根据情况来决定是否调整。
如果目前没有其他需求计划，车间也有多余的产能，材料也可以齐套，生产计划说这个就可以提前生产，不做调整。
2、比如这个2020.03.17 PldOrd 0000002015/SO的计划订单，可以看到其再计划日期是2019.12.29，例外消息30：
计划订单号后面带了一个SO，说明它按订单生产的计划订单，它对应的需求的销售订单是2019.12.29 CusOrd 1000000000/00101，说明这个计划订单的计划完成日期不能满足需求，延后了。这个时候又需要我们的生产计划人员根据情况来进行调整了。
比如这个例子，当前日期是2020.03.07，销售订单的需求日期已经在过去了，那么我们要和接单部门沟通，这个订单下太晚了，需要和客户调整一下需求日期。
但是如果销售订单需求日期没有在过去，只是我们的生产周期和，或者材料的采购周期，或者生产车间产能原因，导致计划订单/生产订单日期超过了销售订单的交期，那么生产计划人员就要和生产车间沟通，车间能不能加急生产，或与采购部门沟通，供应商能不能加急送货，或者订单能不能委外生产，等等
