首先，作为软件测试互联网公司的管理岗，以霍格沃兹为例，你得具备开发软件测试平台的能力，python测开只是基本，开发到了16期，大家都能套模板了，如果是名企定向培养的岗位，你必须还具备Java测开的能力，以前4期开发进阶的能力就足够了，据说目前已经需要具备6期开发的能力了。假设上述的能力你已经都具备了，那么接下来摆在你面前的第一件事是高清目标。
1、业务目标是什么？这就需要你和业务负责人，产品负责人，运营负责人去沟通，例如：腾讯会议这个软件，22年的业务目标是行业top3，达到支持千人实时会议的能力，覆盖百万行业。那么这个目标确定了，以结果为导向。
2、质量目标是什么？
对接开发负责人沟通下预期，关注下质效。
例如：严重事故全面不超过多少个？线上bug逃逸率在x%以内（建议2%，挑战1%）
例如：提升交付率20%以上（开发测试比从5比1提升到6：1）
例如：测试通过率（冒烟)95%以上，测试期间严重bug率在5%以下.
例如：转测试延期率在x%以下，上线延期率在x%以下。
那么明确了以上的目标，我们该如果学习来具备以下能力呢？我将它分为15个阶段。
一、测试团队搭建与规划的能力（这其中就包含了测试管理岗位与职责定义）
二、组织建设与管理
三、项目管理
四、绩效考核
五、名气测定管理经验分享
六、沟通管理
七、流程管理与时间管理
八、测试技术体系建设
九、测试团队管理经验分享
十、测试团队管理经验分享
十一、名气测定管理经验分享
十二、名气测定管理经验分享
十三、OKR管理
十四、目标管理
十五、测试管理的演练。
这以上的能力都吃透了，具备了，你就可以去毛遂自荐了，毕竟霍格沃兹的行业要求是目前最高的，其他的机构，公司那就是降维打击了。
